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' '* Digitaliser ' 'le point de ' 'vente dans le ' 'cadre de la ' 'stratégie ' 'globale de ' 'l’enseigne pour ' 'optimiser ' 'l’expérience ' 'client afin de ' 'faciliter les ' 'achats. * ' 'Déployer une ' 'stratégie ' 'commerciale ' 'omnicanal ' 'adaptée à la ' 'spécificité de ' 'l’enseigne pour ' 'diversifier les ' 'possibilités ' 'd’achats en ' 'créant du ' 'trafic afin ' 'd’augmenter le ' 'chiffre ' 'd’affaires et ' 'la notoriété du ' 'point de ' 'vente. * ' 'Analyser la ' 'demande client ' 'et la ' 'concurrence ' 'existante pour ' 'élaborer et ' 'adapter l’offre ' 'produits/services ' 'afin de ' 'satisfaire la ' 'clientèle dans ' 'le respect des ' 'réglementations. ' '* Agencer les ' 'espaces de ' 'ventes ' 'physiques et ' 'virtuels en ' 'fluidifiant au ' 'maximum le ' 'parcours client ' 'pour améliorer ' 'le confort ' 'd’achat afin ' 'd’optimiser les ' 'ventes dans le ' 'respect des ' 'réglementations ' 'et des ' 'préconisations ' 'de ' 'l’enseigne. ' '* Mettre en ' 'œuvre les ' 'techniques de ' 'merchandising ' 'et ' 'd’e-merchandising ' 'pour mettre en ' 'valeur les ' 'produits afin ' 'de susciter ' 'l’achat. * ' 'Proposer et ' 'organiser des ' 'évènements ' 'commerciaux en ' 'cohérence avec ' 'le contexte ' 'local pour les ' 'points de ' 'ventes ' 'physiques et ' 'avec les ' 'caractéristiques ' 'du canal ' 'virtuel choisi ' 'pour créer des ' 'opportunités ' 'commerciales ' 'afin de ' 'développer les ' 'ventes dans le ' 'respect de la ' 'réglementation ' 'commerciale. ' '* Concevoir la ' 'communication ' 'commerciale ' 'interne et ' 'externe du ' 'point de vente ' 'physique et ' 'virtuel en ' 'choisissant les ' 'moyens et les ' 'supports de ' 'communication ' 'adaptés aux ' 'cibles et ' 'pertinents au ' 'regard des ' 'objectifs à ' 'atteindre et du ' 'budget fixé ' 'pour informer ' 'le client des ' 'offres en cours ' 'afin ' 'd’augmenter le ' 'chiffre ' 'd’affaires du ' 'point de ' 'vente. * ' 'Analyser ' 'l’impact des ' 'actions mises ' 'en œuvre ' '(animations, ' 'promotions, ' 'communications, ' 'merchandising, ' 'etc.) pour ' 'évaluer ' 'l’action ' 'commerciale ' 'afin de ' 'proposer des ' 'axes ' 'd’amélioration ' 'ou de ' 'développement.', 'modalites_evaluation': 'Évaluation ' 'individuelle ' 'réalisée en ' 'centre de ' 'formation ' 'sous forme ' 'de mises en ' 'situations ' 'professionnelles ' 'écrites ' 'reconstituées ' ': dossier ' 'documentaire ' 'fourni au ' 'candidat et ' 'présentant ' 'le contexte ' 'et ' 'l’activité ' 'fictifs d’un ' 'point de ' 'vente. ' 'Devant un ' 'jury composé ' 'd’un ' 'représentant ' 'du ' 'certificateur ' 'et d’un ' 'représentant ' 'du métier ' 'visé, le ' 'candidat ' 'restitue ' 'oralement ' 'les réponses ' 'aux ' 'problématiques ' 'suivantes : ' 'l’analyse de ' 'la situation ' '; l’accueil ' 'des clients ' 'et la ' 'découverte ' 'des besoins ' '; la ' 'présentation ' 'des ' 'avantages ' 'des produits ' 'et/ou des ' 'services ; ' 'la réponse ' 'aux ' 'objections ' 'et la ' 'reformulation ' '; la ' 'conclusion ' 'de la vente ' '; la mise en ' 'place du ' 'merchandising ' 'propre à ' 'l’enseigne ' 'et des ' 'outils de ' 'communication ' 'adaptés au ' 'point de ' 'vente ; la ' 'mise en ' 'place ' 'd’animations/opérations ' 'promotionnelles ' 'pertinentes ' 'au sein du ' 'point de ' 'vente. Le ' 'candidat ' 'doit adopter ' 'une posture ' 'professionnelle, ' 'parler avec ' 'aisance et ' 'utiliser un ' 'vocabulaire ' 'adapté.', 'numero_bloc': ''}, {'intitule': 'Assurer la gestion ' 'opérationnelle du point ' 'de vente physique et/ou ' 'virtuel dans le respect ' 'de la stratégie ' 'commerciale de ' 'l’entreprise', 'liste_competences': ' * Gérer les ' 'stocks en ' 'suivant les ' 'indicateurs ' 'idoines (stock ' 'moyen, rotation ' 'des stocks, ' 'durée moyenne ' 'de stockage, ' 'etc.) pour ' 'assurer une ' 'rotation ' 'optimale des ' 'marchandises ' 'afin ' 'd’améliorer la ' 'rentabilité du ' 'point de ' 'vente. * ' 'Réaliser ' 'l’inventaire du ' 'point de vente ' 'avec méthode ' 'pour contrôler ' 'les stocks à ' 'l’aide d’un ' 'logiciel dédié ' 'afin de mettre ' 'à jour leur ' 'valeur ' 'comptable et ' 'analyser les ' 'éventuels ' 'écarts ' '(démarque ou ' 'surmarque). ' '* Définir les ' 'besoins en ' 'approvisionnement ' 'à l’aide des ' 'logiciels ' 'appropriés ' '(ECR, GPA, SRM, ' 'etc.) pour ' 'préparer et ' 'commander les ' 'approvisionnements ' 'afin d’éviter ' 'le surstockage ' 'ou les ruptures ' 'de stock. ' '* Sélectionner ' 'les ' 'fournisseurs à ' 'l’aide d’une ' 'matrice pour ' 'optimiser la ' 'rentabilité ' 'globale du ' 'point de vente ' 'et la ' 'satisfaction ' 'client afin de ' 'valoriser ' 'l’image de ' 'marque du point ' 'de vente. ' '* Fixer les ' 'prix de l’offre ' 'client en ' 'utilisant une ' 'ou plusieurs ' 'méthodes de ' 'fixation des ' 'prix ' 'appropriées aux ' 'spécificités du ' 'point de vente ' 'et aux ' 'règlementations ' 'en vigueur pour ' 'permettre à ' 'l’entreprise de ' 'couvrir ' 'l’ensemble de ' 'ses coûts et de ' 'dégager un ' 'profit ' 'suffisant en ' 'vue de sa ' 'pérennité. ' '* Suivre les ' 'règlements ' 'clients et ' 'fournisseurs en ' 'utilisant des ' 'tableurs ' '(Excel, etc.) ' 'ou un logiciel ' 'adapté (ERP) ' 'pour gérer la ' 'trésorerie afin ' 'd’anticiper les ' 'problèmes ' 'éventuels et ' 'optimiser le ' 'BFR. * ' 'Veiller à ' 'l’application ' 'de la ' 'réglementation ' 'en vigueur ' '(hygiène, ' 'sécurité, droit ' 'du travail) et ' 'des affichages ' 'légaux pour ' 'prévenir les ' 'risques ' 'auxquels le ' 'personnel ' 'pourrait être ' 'exposé du fait ' 'de ses ' 'missions. ' '* Élaborer le ' 'budget ' 'prévisionnel du ' 'point de vente ' 'en utilisant ' 'les méthodes de ' 'prévision des ' 'ventes pour ' 'définir les ' 'objectifs ' 'commerciaux ' 'afin de motiver ' 'les ' 'équipes. * ' 'Évaluer les ' 'projets ' 'd’investissements ' 'en estimant ' 'leur ' 'rentabilité ' 'future et les ' 'risques ' 'associés pour ' 'participer aux ' 'décisions ' 'd’investissement ' 'avec la ' 'direction ' 'permettant ' 'd’améliorer la ' 'création de ' 'valeur globale ' 'du point de ' 'vente et de ' 'déterminer le ' 'BFR. * ' 'Concevoir un ' 'tableau de bord ' 'd’analyse de ' 'l’activité pour ' 'vérifier sa ' 'rentabilité et ' 'le respect des ' 'objectifs fixés ' 'afin d’apporter ' 'les mesures ' 'correctives ' 'nécessaires ' 'dans le respect ' 'des ' 'réglementations ' 'et de la ' 'RSE. * ' 'Élaborer un ' 'reporting ' 'argumenté ' 'régulier de ' 'l’activité du ' 'point de vente ' 'à la direction ' 'en utilisant ' 'les supports et ' 'les outils ' 'numériques ' 'internes pour ' 'rendre compte ' 'et faire des ' 'propositions à ' 'la direction ' 'permettant ' 'd’améliorer ' 'l’activité et ' 'la motivation ' 'du personnel.', 'modalites_evaluation': ' Évaluation ' 'individuelle ' 'écrite ' 'réalisée en ' 'centre de ' 'formation ' 'sous forme ' 'de mises en ' 'situations ' 'professionnelles ' 'écrites ' 'reconstituées ' ': corpus de ' 'document ' 'présentant ' 'le contexte ' 'et ' 'l’activité ' 'fictifs ' 'd’une ' 'entreprise. ' 'Le candidat ' 'fournit une ' 'production ' 'écrite ' 'comprenant : ' 'l’analyse ' 'des ' 'résultats ' 'des ventes ; ' 'la ' 'valorisation ' 'des stocks ' 'de ' 'marchandises ' 'et l’analyse ' 'des ' 'résultats ' 'obtenus ; ' 'une ' 'sélection ' 'argumentée ' 'des ' 'fournisseurs ' '; la ' 'conception ' 'd’un bon de ' 'commande ' 'type ; ' 'l’étude de ' 'la situation ' 'financière ' 'de ' 'l’entreprise ' 'et ' 'l’élaboration ' 'd’un budget ' 'prévisionnel ' '; la ' 'fixation des ' 'prix de ' 'vente. ', 'numero_bloc': ''}, {'intitule': 'Manager l’équipe ' 'commerciale', 'liste_competences': ' * ' 'Identifier les ' 'besoins en ' 'personnel et en ' 'compétences du ' 'point de vente ' 'physique et/ou ' 'virtuel pour ' 'rédiger la ' 'fiche de poste ' 'en pratiquant ' 'une politique ' 'd’inclusion ' 'afin ' 'd’atteindre les ' 'objectifs fixés ' 'par ' 'l’enseigne. ' '* Conduire les ' 'entretiens à ' 'l’aide d’un ' 'guide préparé ' 'au préalable ' 'pour recruter ' 'le profil ' 'approprié et ' 'mettre en place ' 'les actions ' 'administratives ' 'liées à son ' 'embauche ' '(contrat de ' 'travail, ' 'DPAE). * ' 'Mettre en place ' 'un parcours ' 'personnalisé ' 'pour intégrer ' 'le nouvel ' 'arrivant afin ' 'de sécuriser le ' 'recrutement. ' '* Fixer les ' 'objectifs ' 'globaux et ' 'individuels ' 'pour motiver ' 'l’équipe de ' 'vendeurs afin ' 'de respecter la ' 'stratégie ' 'commerciale de ' 'l’enseigne dans ' 'le respect de ' 'la RSE. * ' 'Organiser la ' 'répartition du ' 'travail et la ' 'gestion du ' 'temps de chaque ' 'collaborateur ' 'en priorisant ' 'et en ' 'planifiant ' 'efficacement ' 'les tâches ' 'récurrentes à ' 'l’aide d’outils ' 'digitaux pour ' 'optimiser le ' 'travail de ' 'l’équipe afin ' 'de réaliser les ' 'objectifs fixés ' 'et la QVT. ' '* Mettre en ' 'place des ' 'outils ' 'd’animation ' 'collectifs et ' 'individuels ' 'pour motiver ' 'l’équipe de ' 'vente afin de ' 'développer un ' 'sentiment ' 'd’appartenance ' 'aux valeurs de ' 'l’enseigne. ' '* Adopter un ' 'comportement ' 'proactif pour ' 'prévenir les ' 'conflits afin ' 'd’éviter les ' 'crises ' 'internes. ' '* Concevoir des ' 'outils ' 'd’analyse des ' 'performances ' 'individuelles ' 'et collectives ' 'de l’équipe ' 'commerciale à ' 'l’aide de ' 'tableurs et ' 'd’outils ' 'numériques pour ' 'suivre les ' 'résultats ' 'quantitatifs et ' 'qualitatifs ' 'afin de ' 'proposer des ' 'actions ' 'correctives. ' '* Mettre en ' 'place, en ' 'accord avec la ' 'direction, les ' 'formations ' 'adaptées à ' 'l’analyse des ' 'résultats ' 'individuels et ' 'collectifs pour ' 'individualiser ' 'les formations ' 'afin de ' 'valoriser le ' 'potentiel de ' 'l’équipe et son ' 'implication.', 'modalites_evaluation': 'Évaluation ' 'écrite ' 'individuelle ' 'réalisée à ' 'la suite ' 'd’une ' 'situation ' 'professionnelle ' 'réelle en ' 'entreprise. ' 'Le candidat ' 'fournit une ' 'production ' 'écrite ' 'comprenant : ' 'la ' 'présentation ' 'de la ' 'structure ; ' 'l’analyse de ' 'son ' 'organisation ' 'et des ' 'processus ' 'mis en place ' '; une ' 'problématique ' 'en lien avec ' 'le ' 'management ; ' 'des ' 'préconisations ' 'qui prennent ' 'en compte : ' 'les besoins ' 'en ' 'recrutement ' 'et en ' 'formation ; ' 'la mise en ' 'place ' 'd’entretiens ' 'individuels ' 'et ' 'd’animations ' 'collectifs ' 'et ' 'individuels ' '; la ' 'planification ' 'et la ' 'répartition ' 'de la charge ' 'de travail ' 'de chaque ' 'collaborateur ' '; la mise en ' 'place ' 'd’indicateurs ' 'de ' 'performance ' 'pour ' 'l’équipe ' 'commerciale. ' 'Le candidat ' 'soutient ' 'oralement ' 'son écrit ' 'devant un ' 'jury composé ' 'd’un ' 'représentant ' 'du ' 'certificateur ' 'et d’un ' 'représentant ' 'du métier ' 'visé. ', 'numero_bloc': ''}], 'certificateurs': [{'certificateur': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION - DIRECTION ' 'NATIONALE PIGIER', 'siret_certificateur': '32922456200812'}, {'certificateur': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION - PIGIER', 'siret_certificateur': '32922456200093'}], 'code_type_certif': None, 'date_fin_validite_enregistrement': '2025-04-24T23:00:00.000Z', 'demande': 0, 'etat_fiche_rncp': 'Publiée', 'niveau_europe': '', 'nouvelle_fiche': None, 'nsf_code': '310', 'nsf_libelle': '', 'partenaires': [{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'BL FORMATION', 'Siret_Partenaire': '78937972400030'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'CSMPRO', 'Siret_Partenaire': '85003894400011'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'FCF-ARGOS', 'Siret_Partenaire': '42021942000031'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_FORMER', 'Nom_Partenaire': "L'ECOLE FRANCAISE", 'Siret_Partenaire': '51009723100078'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION', 'Siret_Partenaire': '32922456200598'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION', 'Siret_Partenaire': '32922456200184'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION - PIGIER', 'Siret_Partenaire': '32922456200093'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION - PIGIER- ' 'MBWAY-CAP VERS', 'Siret_Partenaire': '32922456200572'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'LA COMPAGNIE DE ' 'FORMATION - PIGIER-MY ' 'DIGITAL SCHOOL-WIN SPORT ' 'SCHOOL-STUDIO', 'Siret_Partenaire': '32922456200267'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'NEO', 'Siret_Partenaire': '91521149400017'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'PIGIER', 'Siret_Partenaire': '82791890500023'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': "PIGIER - L'ECOLE DU " 'COMMERCE', 'Siret_Partenaire': '48017681700181'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'STUDIO M, STUDIO ' 'MERCIER, ESIMODE', 'Siret_Partenaire': '32922456200937'}], 'rncp_outdated': False, 'romes': [{'libelle': 'Management/gestion de rayon produits ' 'non alimentaires', 'rome': 'D1503'}, {'libelle': 'Management de magasin de détail', 'rome': 'D1301'}], 'type_certif': None, 'voix_acces': None}, 'rncp_eligible_apprentissage': True, 'rncp_intitule': "Responsable d'un point de vente en commerce de détail"} |
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