62452d7b79fcf500782d1ae5
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'solutions de la chaine '
'logistique',
'liste_competences': ' C1-1 '
'Caractériser la '
'demande client '
'en analysant '
'les éléments '
'clés du cahier '
'des charges et '
'l’organisation '
'logistique '
'existante, afin '
'de valider le '
'périmètre et '
'les hypothèses '
'de projection '
'servant à '
'l’élaboration '
'des solutions '
'techniques '
'logistiques '
'C1-2 Elaborer '
'les solutions '
'techniques et '
'organisationnelles '
'logistiques les '
'plus adaptées à '
'partir du '
'cahier des '
'charges et des '
'conclusions de '
'l’audit, afin '
'd’intégrer '
'l’ensemble des '
'paramètres des '
'éléments clés '
'du cahier des '
'charges '
'C1.3 Proposer '
'au client les '
'scénarii '
'prévisionnels '
'et évolutifs '
'intégrant les '
'solutions '
'techniques '
'organisationnelles '
'retenues, afin '
'de répondre '
'précisément au '
'besoin réel '
'exprimé dans le '
'cahier des '
'charges '
'C1.4 '
'Sélectionner '
'les solutions '
'techniques en '
'consultant des '
'fournisseurs '
'internes/externes '
'sur la base des '
'cahiers des '
'charges établis '
'à partir du '
'scénario '
'optimal retenu '
'par le client, '
'afin de '
'garantir la '
'réalisation des '
'chantiers '
'logistiques '
'C1-5 Organiser '
'et planifier le '
'déploiement des '
'solutions '
'logistiques '
'développées et '
'conçues par les '
'fournisseurs '
'sélectionnés, '
'en tenant '
'compte du '
'respect des '
'règles et des '
'procédures de '
'l’entreprise, '
'afin de '
'garantir les '
'budgets et les '
'délais des '
'chantiers '
'logistiques '
'C1-6 Réaliser '
'l’implémentation '
'des Systèmes '
'd’Informations '
'(S.I) '
'nécessaires au '
'pilotage des '
'solutions '
'logistiques '
'déployées à '
'partir des '
'modalités '
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'les scénarii '
'prévisionnels '
'pour piloter '
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'les solutions '
'logistiques '
'C1-7 Superviser '
'et contrôler la '
'montée en '
'charge '
'opérationnelle '
'des solutions '
'logistiques, en '
'prenant en '
'compte les '
'engagements '
'commerciaux '
'négociés '
'(indicateurs de '
'service), et '
'les objectifs '
'de rentabilité '
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'd’atteindre '
'l’excellence '
'opérationnelle '
'de la chaîne '
'logistique ',
'modalites_evaluation': 'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'continu de '
'formation '
': La '
'validation '
'du bloc de '
'compétences '
'se réalise '
'par : '
'*Mise en '
'Situation '
'Professionnelle '
'*Etude de '
'cas '
'professionnel '
'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'discontinu '
'de formation '
'(par '
'capitalisation '
'de CP) : Le '
'bloc de '
'compétences '
'fait l’objet '
'd’une '
'évaluation '
'fondée sur '
'la '
'réalisation '
': '
"1.D'une "
'épreuve de '
'validation '
'du bloc de '
'compétences, '
'consistant à '
'élaborer un '
'dossier '
'technique '
'professionnel '
'à partir '
"d'une étude "
'de cas '
'réelle ou '
'reconstituée '
'(épreuve '
"écrite d'une "
'durée de 3h) '
"suivie d'un "
'entretien '
'oral devant '
'le jury '
"d'évaluation "
'(durée '
'1h) '
"2.D'un "
'entretien '
"d'attribution "
'de la '
'Certification '
'(durée de 30 '
'minutes) ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Elaborer la stratégie de '
'la chaine logistique',
'liste_competences': 'C2-1 Réaliser '
'l’analyse de la '
'stratégie '
'logistique '
'actuelle de '
'l’entreprise '
'et/ou du client '
'à partir '
'd’études '
'commerciales et '
'concurrentielles '
'précisant les '
'évolutions des '
'marchés et des '
'produits, et '
'l’offre de '
'services '
'logistiques '
'(approvisionnements, '
'production et '
'distribution), '
'afin '
'd’identifier de '
'nouveaux axes '
'stratégiques '
'logistiques et '
'leurs impacts '
'potentiels '
'C2-2 Etablir la '
'nouvelle '
'stratégie de la '
'chaine '
'logistique à '
'partir des '
'nouveaux axes '
'identifiés dans '
'l’analyse de la '
'stratégie '
'logistique '
'actuelle, afin '
'de construire '
'une politique '
'de stock '
'globale '
'répondant aux '
'objectifs de '
'niveau de '
'service optimal '
'de la chaine '
'logistique '
'C2-3 Réaliser '
'les '
'cartographies '
'dimensionnées '
'des flux '
'physiques '
'actuels et '
'prévisionnels '
'du périmètre du '
'schéma '
'directeur, afin '
'd’identifier '
'les écarts et '
'déterminer les '
'orientations '
'des études et '
'des chantiers '
'de conception '
'du schéma '
'directeur '
'C2-4 Elaborer '
'le schéma '
'directeur '
'logistique en '
'tenant compte '
'des options '
'stratégiques '
'possibles liées '
'aux '
'localisations '
'des entrepôts '
'et usines et '
'aux flux et '
'processus des '
'nouvelles '
'activités '
'logistiques et '
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'de répondre à '
'la stratégie '
'logistique de '
'l’entreprise '
'C2-5 Recenser '
'les risques '
'liés aux '
'organisations '
'et processus '
'logistiques du '
'schéma '
'directeur à '
'partir de leur '
'analyse et de '
'leur '
'classification '
'afin de '
'prévenir et '
'réduire les '
'aléas de son '
'déploiement '
'C2-6 Planifier '
'et budgéter la '
'mise en œuvre '
'du schéma '
'directeur en '
'définissant les '
'principales '
'étapes et les '
'moyens '
'nécessaires à '
'sa réalisation '
'efficiente afin '
'de finaliser la '
'prise de '
'décision de la '
'Direction de '
'l’entreprise '
'et/ou du '
'client ',
'modalites_evaluation': 'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'continu de '
'formation '
': La '
'validation '
'du bloc de '
'compétences '
'se réalise '
'par : '
'*Mise en '
'Situation '
'Professionnelle '
'*Travail de '
'cartographie '
'des flux '
'physiques '
'logistiques '
'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'discontinu '
'de formation '
'(par '
'capitalisation '
'de CP) : Le '
'bloc de '
'compétences '
'fait l’objet '
'd’une '
'évaluation '
'fondée sur '
'la '
'réalisation '
': '
"1.D'une "
'épreuve de '
'validation '
'du bloc de '
'compétences, '
'consistant à '
'élaborer un '
'dossier '
'technique '
'professionnel '
'à partir '
"d'une étude "
'de cas '
'réelle ou '
'reconstituée '
'(épreuve '
"écrite d'une "
'durée de 3h) '
"suivie d'un "
'entretien '
'oral devant '
'le jury '
"d'évaluation "
'(durée '
'1h) '
"2.D'un "
'entretien '
"d'attribution "
'de la '
'Certification '
'(durée de 30 '
'minutes) ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Piloter et améliorer la '
'performance de la chaine '
'logistique globale',
'liste_competences': 'C3-1 Réaliser '
'un audit de '
'l’existant de '
'la chaine '
'logistique '
'globale à '
'partir de '
'l’identification '
'des périmètres '
'organisationnels '
'du client et/ou '
'de l’entreprise '
'ainsi que des '
'acteurs '
'concernés, afin '
'de produire un '
'diagnostic du '
'niveau de '
'performance des '
'organisations '
'et processus '
'logistiques '
'C3-2 Procéder à '
'l’analyse '
'méthodique et '
'structurée des '
'résultats du '
'diagnostic des '
'organisations '
'et processus '
'logistiques en '
'vigueur, à '
'partir des '
'données '
'recueillies '
'lors de '
'l’audit, afin '
'de définir le '
'niveau de '
'maturité de la '
'performance de '
'la chaine '
'logistique '
'globale '
'C3.3 Analyser '
'les '
'informations '
'clés de mesure '
'de la '
'performance et '
'des impacts '
'corrélés '
'(opérationnels, '
'règlementaires, '
'financiers, '
'informationnels…) '
'à partir de '
'l’analyse des '
'dispositions '
'stratégiques et '
'des procédures '
'en vigueur au '
'sein de '
'l’entreprise '
'et/ou chez le '
'client, afin '
'd’identifier le '
'périmètre '
'couvert par les '
'objectifs de '
'performance de '
'la chaine '
'logistique '
'C3-4 Concevoir '
'les nouveaux '
'indicateurs et '
'les outils de '
'mesure de la '
'performance de '
'la chaine '
'logistique en '
'prenant en '
'compte les '
'spécificités '
'organisationnelles, '
'fonctionnelles '
'et '
'opérationnelles '
'de la chaine '
'logistique du '
'client et de '
'l’entreprise, '
'afin d’intégrer '
'l’évaluation '
'générale de la '
'performance '
'dans le '
'contexte d’un '
'cadre '
'décisionnel '
'cohérent et '
'adapté aux '
'objectifs '
'stratégiques '
'C3-5 Proposer '
'au client et/ou '
'à la Direction '
'de l’entreprise '
'la mise en '
'place de '
'directives et '
'de procédures '
'de mesure de la '
'performance à '
'partir de la '
'conception de '
'typologies '
'd’indicateurs '
'(financiers, '
'organisationnels…) '
'et d’outils '
'(TDB…) '
'efficaces, afin '
'de répondre aux '
'objectifs de '
'performance '
'fixés par le '
'client et/ou '
'par '
"l'entreprise "
'C3-6 Réaliser '
'la mise en '
'œuvre '
'efficiente des '
'procédures de '
'mesure de la '
'performance au '
'sein de '
'l’entreprise et '
'avec le client '
'à partir d’un '
'plan d’actions '
'de déploiement '
'et de modes '
'opératoires '
'concertés de '
'contrôle et de '
'suivi, afin de '
'garantir le '
'niveau de '
'performance '
'optimale de la '
'chaine '
'logistique '
'globale '
'C3-7 Identifier '
'les écarts et '
'défaillances de '
'performance '
'liés aux '
'organisations '
'et processus '
'logistiques à '
'partir de '
'l’utilisation '
'd’outils et de '
'méthodes '
'adaptées '
'(DMAIC, Analyse '
'de Pareto…) '
'permettant '
'l’analyse '
'critique et '
'objective des '
'écarts '
'quantitatifs et '
'qualitatifs '
'observés, afin '
'de définir la '
'problématique '
'centrale à '
'l’origine des '
'écarts et des '
'anomalies '
'impactant la '
'chaine '
'logistique '
'globale '
'C3-8 Réaliser '
'une démarche '
'globale '
"d'amélioration "
'continue en '
'prenant en '
'compte les '
'processus '
'logistiques '
'impliqués dans '
'la conduite des '
'solutions '
'logistiques, '
'afin '
"d'optimiser la "
'chaine de '
'valeur de '
"l'entreprise "
'C3.9 Mettre en '
'place un plan '
'de déploiement '
'de la démarche '
'd’amélioration '
'continue à '
'partir d’une '
'scénarisation '
'organisationnelle '
'et budgétaire, '
'afin d’évaluer '
'l’efficacité de '
'la démarche en '
'termes de '
'satisfaction '
'client/collaborateurs '
'et financiers '
'(Retour sur '
'investissement) ',
'modalites_evaluation': 'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'continu de '
'formation '
': La '
'validation '
'du bloc de '
'compétences '
'se réalise '
'par : '
'*Audit et '
'diagnostic '
'des '
'processus '
'clés de la '
'chaîne '
'logistique '
'*Mise en '
'Situation '
'Professionnelle '
'*Projet '
'd’amélioration '
'continue de '
'la chaine '
'logistique '
'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'discontinu '
'de formation '
'(par '
'capitalisation '
'de CP) : Le '
'bloc de '
'compétences '
'fait l’objet '
'd’une '
'évaluation '
'fondée sur '
'la '
'réalisation '
': '
"1.D'une "
'épreuve de '
'validation '
'du bloc de '
'compétences, '
'consistant à '
'élaborer un '
'dossier '
'technique '
'professionnel '
'à partir '
"d'une étude "
'de cas '
'réelle ou '
'reconstituée '
'(épreuve '
"écrite d'une "
'durée de 3h) '
"suivie d'un "
'entretien '
'oral devant '
'le jury '
"d'évaluation "
'(durée '
'1h) '
"2.D'un "
'entretien '
"d'attribution "
'de la '
'Certification '
'(durée de 30 '
'minutes) ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Manager la fonction '
'logistique',
'liste_competences': 'C4-1 Elaborer '
'les objectifs '
'du projet à '
'partir du '
'cahier des '
'charges de '
'celui-ci fourni '
'par le client '
'et/ou '
'l’entreprise '
'afin de piloter '
'sa mise en '
'œuvre '
'efficiente '
'C4-2 Effectuer '
'la mise en '
'œuvre des '
'différents '
'chantiers de '
'création, '
'd’amélioration '
'ou d’évolution '
'des '
'organisations '
'et processus '
'logistiques, en '
'prenant en '
'compte les '
'outils et '
'méthodes '
'adaptées de '
'gestion de '
'projet, afin de '
'garantir la '
'réalisation des '
'chantiers '
'logistiques de '
'façon maitrisée '
'en qualité, '
'coûts et '
'délais C4-3 '
'Réaliser la '
'mise en place '
'des changements '
'organisationnels '
'en appliquant '
'les principes '
'managériaux '
'adéquats afin '
'de garantir '
"l'efficience "
'des processus '
'et solutions '
'logistiques '
'ainsi que le '
'respect des '
'dispositions '
'sociétales, '
'environnementales, '
'et économiques '
'de '
'l’entreprise '
'C4-4 Coordonner '
'l’ensemble des '
'ressources '
'humaines dans '
'le cadre des '
'activités et '
'organisations '
'logistiques à '
'partir de la '
'gestion globale '
'des relations '
'avec les '
'acteurs et '
'partenaires '
'internes/externes, '
'afin de '
'garantir la '
'cohésion et la '
'sécurité des '
'équipes '
'mobilisées dans '
'les opérations '
'des solutions '
'logistiques '
'C4-5 Définir '
'avec les '
'services '
'concernés (RH, '
'S.I., DAF…) les '
'plans de '
'recrutement et '
'de formation '
'des '
'collaborateurs, '
'à partir des '
'projections des '
'besoins en '
'effectifs et '
'compétences, '
'des synthèses '
'des entretiens '
'annuels et/ou '
'professionnels, '
'afin de '
'garantir le '
'développement '
'des compétences '
'de ses équipes '
'en adéquation '
'avec les '
'évolutions '
'd’activités de '
'l’entreprise '
'et/ou du '
'client ',
'modalites_evaluation': 'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'continu de '
'formation '
': La '
'validation '
'du bloc de '
'compétences '
'se réalise '
'par : '
'*Mise en '
'Situation '
'Professionnelle '
'(avec deux '
'parties '
"d'évaluations "
'distinctes) '
'Pour les '
'candidats '
"issus d'un "
'parcours '
'discontinu '
'de formation '
'(par '
'capitalisation '
'de CP) : Le '
'bloc de '
'compétences '
'fait l’objet '
'd’une '
'évaluation '
'fondée sur '
'la '
'réalisation '
': '
"1.D'une "
'épreuve de '
'validation '
'du bloc de '
'compétences, '
'consistant à '
'élaborer un '
'dossier '
'technique '
'professionnel '
'à partir '
"d'une étude "
'de cas '
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'(épreuve '
"écrite d'une "
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