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' 'Participer à ' 'l’industrialisation d’un ' 'nouveau produit', 'liste_competences': '3.1 Développer ' 'des procédés de ' 'fabrication ' 'dans une ' 'démarche de ' 'développement ' 'durable ' '3.1.1 ' 'Appréhender les ' 'principes du « ' 'cycle de vie du ' 'produit » pour ' 'développer une ' 'vision globale ' 'du produit dans ' 'une approche ' 'développement ' 'durable et ' 'faciliter le ' 'partage des ' 'données ' 'produits entre ' 'tous les ' 'acteurs ' 'concernés ' '3.1.2 Définir ' 'les moyens, ' 'outillages et ' 'équipements ' 'nécessaires ' 'pour chaque ' 'poste de ' 'travail afin ' 'd’optimiser ' 'l’industrialisation ' 'et ' 'l’écoconception ' 'du produit ' '3.1.3 Elaborer ' 'et compléter ' 'une grille de ' 'choix (critères ' 'et pondération) ' 'pour ' 'sélectionner ' 'les ' 'fournisseurs et ' 'sous-traitants ' 'et arbitrer les ' 'choix ' '(faire/faire-faire, ' 'rentabilité, ' 'écoconception ' 'du produit…) ' '3.2 Implanter ' 'une ligne de ' 'production ' '3.2.1 Elaborer ' 'des gammes de ' 'fabrication ' 'pour permettre ' 'une production ' 'selon les ' 'critères ' 'qualitatifs et ' 'quantitatifs ' 'émis lors de ' 'l’étude de ' 'faisabilité ' '3.2.2 Définir ' 'l’implantation ' 'optimale pour ' 'répondre aux ' 'indicateurs ' 'qualité, coûts ' 'et délais en ' 'utilisant des ' 'outils ' 'd’analyse ' '(analyse de ' 'déroulement, ' 'diagramme ' 'spaghetti…) ' '3.2.3 Evaluer ' 'l’opérationnalité ' 'et la ' 'rentabilité de ' 'la ligne de ' 'production en ' 'calculant les ' 'indicateurs de ' 'performance, le ' 'coût de revient ' 'et le retour ' 'sur ' 'investissement ' 'pour optimiser ' 'son ' 'implantation ' '3.3 Préparer et ' 'organiser un ' 'poste de ' 'travail ' '3.3.1 Définir ' 'les temps au ' 'poste de ' 'travail pour ' 'permettre ' 'd’optimiser ' 'l’organisation, ' 'en utilisant ' 'les méthodes de ' 'prise et ' 'd’estimation ' 'des temps ' '3.3.2 Analyser ' 'l’organisation ' 'du poste de ' 'travail (en ' 'respectant les ' 'conditions ' 'd’ergonomie et ' 'de sécurité au ' 'poste et en ' 'tenant compte ' 'de ' 'l’environnement) ' 'pour optimiser ' 'les conditions ' 'de travail et ' 'la ' 'productivité ' '3.3.3 Organiser ' 'un poste de ' 'travail pilote ' 'pour évaluer ' 'son ' 'opérationnalité ' 'avant mise en ' 'production', 'modalites_evaluation': ' Etude de ' 'cas ' 'd’industrialisation ' 'd’un produit ' '(réelle ou ' 'simulée en ' 'centre) ', 'numero_bloc': ''}, {'intitule': 'Option Logistique - ' 'Participer à la gestion ' 'des flux logistiques', 'liste_competences': '4.1 Préparer ' 'l’approvisionnement ' 'des matières et ' 'des composants ' 'nécessaires à ' 'la ' 'production ' '4.1.1 Définir ' 'une méthode ' 'd’approvisionnement ' 'adaptée au ' 'produit ' '(fréquence, ' 'quantités, …) ' 'afin de ' 'fiabiliser ' 'l’approvisionnement ' '4.1.2 ' 'Identifier les ' 'méthodes de ' 'gestion des ' 'stocks ' 'adéquates ' '(Kanban, juste ' 'à temps, stock ' 'de sécurité …) ' 'pour mesurer et ' 'optimiser les ' 'coûts directs ' 'et indirects ' '(coûts de ' 'possession) et ' 'éviter les ' 'ruptures et les ' 'surstocks ' '4.2 Organiser ' 'et gérer un ' 'magasin et/ou ' 'entrepôt ' '4.2.1 Définir ' 'les moyens de ' 'manutention, ' 'les méthodes ' 'd’emballage et ' 'de ' 'conditionnement ' 'propres, ' 'modernes et ' 'adaptés au ' 'produit pour ' 'optimiser les ' 'zones de ' 'stockage, les ' 'déplacements, ' 'l’ergonomie et ' 'la sécurité des ' 'espaces ' '4.2.2 Définir ' 'une méthode ' 'd’inventaire ' 'afin de limiter ' 'les écarts de ' 'stocks : ' 'entrées et ' 'sorties de ' 'matières ' 'déclarées ' 'versus ' 'constatées ' '4.2.3 Elaborer ' 'des plans ' 'd’action ' 'd’amélioration ' 'afin de réduire ' 'l’impact du ' 'stockage pour ' 'assurer une ' 'production en ' 'continu et au ' 'plus juste ' '4.3 Gérer les ' 'flux intrants ' 'et sortants ' 'd’un magasin ' 'et/ou ' 'entrepôt ' '4.3.1 Analyser ' 'les flux du ' 'magasin et/ou ' 'entrepôt en ' 'prenant en ' 'compte les ' 'matières, ' 'composants, ' 'sous-ensembles, ' 'produits finis ' 'et déchets pour ' 'détecter des ' 'opérations à ' 'non-valeur ' 'ajoutée ' '4.3.2 Repérer ' 'les modes de ' 'transport ' 'adéquats pour ' 'optimiser les ' 'expéditions ' 'clients et ' 'assurer un ' 'transport de ' 'marchandise en ' 'temps et en ' 'heure 4.3.3. ' 'Organiser la ' 'réception des ' 'approvisionnements ' '(planning, ' 'check-list de ' 'contrôle …) ' 'pour respecter ' 'le programme ' 'd’approvisionnement ' 'et fluidifier ' 'les arrivées de ' 'matières ou ' 'composants', 'modalites_evaluation': ' Etude de ' 'cas (réelle ' 'ou simulée ' 'en centre) ' 'de gestion ' 'des flux ' 'logistiques ', 'numero_bloc': ''}, {'intitule': 'Option Maintenance - ' 'Participer à la gestion ' 'de la maintenance', 'liste_competences': '5.1 Planifier ' 'et organiser ' 'les opérations ' 'de ' 'maintenance ' '5.1.1 A partir ' 'd’une politique ' 'de maintenance ' '(internalisation ' 'ou ' 'externalisation ' 'des ' 'opérations), ' 'concevoir et ' 'formaliser un ' 'plan de ' 'maintenance ' 'afin ' 'd’organiser les ' 'arrêts machines ' 'en fonction des ' 'besoins de la ' 'production ' '5.1.2 Exploiter ' 'un progiciel de ' 'Gestion de ' 'Maintenance ' 'Assistée par ' 'Ordinateur ' '(GMAO) afin ' 'd’en assurer la ' 'traçabilité ' '5.1.3 Analyser ' 'les ' 'caractéristiques ' 'des opérations ' 'de maintenance ' '(fréquence, ' 'temps ' 'd’intervention…) ' 'afin d’adapter ' 'le plan de ' 'maintenance si ' 'nécessaire ' '5.1.4 Prioriser ' 'les opérations ' 'de maintenance ' 'afin de ' 'garantir un ' 'fonctionnement ' 'optimal du ' 'système de ' 'production ' '5.2 Mettre en ' 'œuvre les ' 'opérations de ' 'maintenance ' '5.2.1 Organiser ' 'les ' 'interventions ' 'des ' 'prestataires et ' 'des ' 'sous-traitants ' 'afin de ' 'garantir la ' 'bonne marche ' 'des équipements ' 'et la sécurité ' 'des hommes et ' 'des ' 'machines ' '5.2.2 Préparer ' 'les opérations ' 'de maintenance ' 'pour en assurer ' 'leur efficacité ' 'et la sécurité ' 'dans la zone ' 'd’intervention ' '(plan de ' 'prévention) ' '5.2.3 Conduire ' 'un diagnostic ' 'de panne pour ' 'garantir la ' 'résolution du ' 'problème ' 'technique ' 'rencontré ' '5.2.4 Conduire ' 'les opérations ' 'de maintenance ' '(déroulement de ' 'l’intervention ' 'et clôture) ' 'pour assurer ' 'une remise en ' 'condition ' 'opérationnelle ' 'efficace (en ' 'terme de ' 'qualité, coûts ' 'et délais) ' '5.3 Améliorer ' 'l’efficacité ' 'des opérations ' 'de ' 'maintenance ' '5.3.1 Optimiser ' 'le stock de ' 'pièces ' 'détachées afin ' 'd’assurer les ' 'opérations de ' 'maintenance ' 'dans les délais ' 'et d’en réduire ' 'les coûts ' '5.3.2. Animer ' 'des chantiers ' 'd’amélioration ' 'aptes à ' 'augmenter le ' 'temps entre ' 'deux pannes ou ' 'à réduire le ' 'temps ' 'd’intervention', 'modalites_evaluation': ' Etude de ' 'cas (réelle ' 'ou simulée ' 'en centre) ' 'de gestion ' 'de la ' 'maintenance ', 'numero_bloc': ''}], 'certificateurs': [{'certificateur': 'CESI', 'siret_certificateur': '77572257201109'}], 'code_type_certif': None, 'date_fin_validite_enregistrement': '2026-09-14T23:00:00.000Z', 'demande': 0, 'etat_fiche_rncp': 'Publiée', 'niveau_europe': '', 'nouvelle_fiche': None, 'nsf_code': '200p', 'nsf_libelle': '', 'partenaires': [{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'C E SI', 'Siret_Partenaire': '77572257200366'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'C E SI', 'Siret_Partenaire': '77572257200762'}, {'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM', 'Nom_Partenaire': 'C E SI', 'Siret_Partenaire': '77572257200820'}, {'Habilitation_Partenaire': 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