62072e967cce7000c163c3d3
4977 sur 63956
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'blocs_competences': [{'intitule': 'Conduire l’analyse du '
'besoin et la conception '
'technique du projet '
'informatique',
'liste_competences': '1.1 '
'S’approprier le '
'contexte, les '
'enjeux, les '
'objectifs et '
'les contraintes '
'de '
'l’entreprise '
'1.1.1 '
'Appréhender le '
'marché, le '
'contexte '
'économique, la '
'technicité, les '
'métiers de '
'l’entreprise et '
'son schéma '
'directeur SI '
'afin de définir '
'le périmètre du '
'projet '
'informatique à '
'mener 1.1.2 '
'Elaborer une '
'note de cadrage '
'(ou charte '
'projet) '
'définissant le '
'périmètre '
'global du '
'projet '
'1.1.3 Appliquer '
'les méthodes et '
'outils de '
'collecte de '
'besoins '
'appropriées en '
'fonction de la '
'problématique '
'des parties '
'prenantes '
'permettant '
'ainsi un '
'recensement '
'exhaustif des '
'attentes 1.2 '
'Rédiger le '
'cahier des '
'charges '
'fonctionnel et '
'les contraintes '
'du projet '
'informatique '
'1.2.1 '
'Formaliser et '
'caractériser '
'les besoins '
'informatiques '
'en termes de '
'fonctions à '
'remplir au '
'travers de '
'l’analyse '
'fonctionnelle '
'pour délimiter '
'le périmètre du '
'projet 1.2.2 '
'Quantifier et '
'valoriser '
'chacune de ces '
'fonctions au '
'travers d’une '
'analyse de la '
'valeur (ex : '
'bête à cornes, '
'diagramme '
'pieuvre, etc.) '
'pour établir un '
'coût par '
'fonctions '
'1.2.3 Définir '
"l'organisation "
'générale du '
'projet '
'informatique '
'(planning '
'prévisionnel, '
'principales '
'instances de '
'pilotage du '
'projet, etc.) '
'pour mobiliser '
'les ressources '
'(financières, '
'humaines, '
'matérielles, '
'etc.) 1.2.4 '
'Estimer '
'globalement le '
'coût du projet '
'induit par '
'l’analyse de la '
'valeur pour '
'anticiper les '
'charges '
'inhérentes au '
'projet 1.3 '
'Recenser et '
'mettre en œuvre '
'les différentes '
'solutions '
'informatiques '
'ou '
'technologiques '
'susceptibles de '
'répondre au '
'cahier des '
'charges '
'fonctionnel '
'défini 1.3.1 '
'Appliquer des '
'techniques de '
'veille '
'(technologique, '
'heuristique, '
'marketing, '
'concurrentiel, '
'normative, '
'économique) '
'pour être au '
'fait des '
'dernières '
'innovations '
'utilisables '
'dans le cadre '
'du projet '
'informatique en '
'cours 1.3.2 '
'Appréhender les '
'technologies '
'existantes '
'(maîtrisées ou '
'non en interne) '
'permettant de '
'couvrir les '
'fonctionnalités '
'attendues dans '
'la future '
'solution '
'informatique '
'(environnement '
'système, '
'architecture '
'réseaux, outils '
'et plateforme '
'de '
'développement, '
'architectures '
'logiciels, '
'bases de '
'données, '
'etc.) 1.3.3 '
'Concevoir une '
'architecture '
'logicielle et '
'maîtriser les '
'méthodes de '
'conception (ex '
': Merise, UML) '
'pour définir '
'les différents '
'objets et '
'composants d’un '
'logiciel à '
'développer si '
'nécessaire '
'1.3.4 Concevoir '
'une '
'architecture '
'réseau et '
'maîtriser les '
'règles '
'd’installation, '
'de '
'configuration '
'et de '
'sécurisation '
'des principaux '
'composants '
'réseaux '
'(serveurs, '
'routeurs, '
'systèmes '
'd’exploitation, '
'etc.) pour '
'réaliser un '
'déploiement '
'informatique si '
'nécessaire '
'1.4 Choisir '
'la/les '
'solutions '
'informatiques '
'les plus '
'adaptées en vue '
'de les '
'soumettre à la '
'validation du '
'donneur '
'd’ordres, de la '
'MOA 1.4.1 '
'Rédiger un '
'appel d’offres '
'afin de '
'consulter les '
'fournisseurs '
'potentiels '
'1.4.2 Repérer '
'le champ '
'd’intervention '
'des différents '
'fournisseurs du '
'marché des '
'prestataires en '
'systèmes '
'd’information '
'et/ou des '
'ressources '
'internes pour '
'identifier les '
'acteurs à '
'consulter dans '
'le cadre du/des '
'appels d’offres '
'à lancer pour '
'le projet '
'1.4.3 Mesurer '
'les impacts '
'législatifs des '
'solutions '
'proposées au '
'regard de la '
'CNIL, du droit '
'à l’image, '
'etc., pour '
'conseiller le '
'client 1.4.4 '
'Définir des '
'critères de '
'choix et '
'mesurer la '
'pertinence des '
'réponses afin '
'de construire '
'un tableau de '
'choix intégrant '
'les solutions '
'internes, '
'externes ou '
'mixtes et '
'permettant de '
'retenir la '
'solution '
'optimum pour le '
'projet '
'informatique',
'modalites_evaluation': 'Projet '
'd’évolution '
'informatique '
'(réel ou '
'simulé en '
'centre) avec '
'présentation '
'écrite et '
'orale',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Piloter et garantir la '
'qualité du projet '
'informatique',
'liste_competences': '2.1 Organiser '
'le projet '
'informatique '
'2.1.1 Définir '
'la méthode de '
'gestion de '
'projet la plus '
'adaptée à la '
'solution '
'informatique '
'retenue '
'2.1.2 '
'Identifier les '
'tâches, '
'sous-tâches et '
'principaux '
'jalons du '
'projet afin de '
'décomposer le '
'projet, de '
'construire un '
'planning '
'détaillé et '
'd’assurer le '
'bon déroulement '
'du projet '
'2.1.3 '
'Identifier les '
'compétences '
'nécessaires à '
'la réalisation '
'des différentes '
'tâches pour '
'affecter au '
'mieux les '
'ressources du '
'projet 2.1.4 '
'Identifier les '
'risques '
'inhérents au '
'projet '
'informatique '
'afin d’en '
'évaluer la '
'criticité '
'(occurrence, '
'gravité et '
'probabilité) et '
'définir un plan '
'de réponse '
'2.2. Elaborer '
'le plan qualité '
'applicable au '
'projet '
'informatique '
'2.2.1 Rédiger '
'un plan qualité '
'pour garantir '
'la maîtrise du '
'bon déroulement '
'du projet '
'informatique '
'2.2.2 '
'Formaliser les '
'modèles de '
'documentation, '
'les conventions '
'de nommage et '
'de versionning '
'appliquées à la '
'conduite de '
'projet pour '
'garantir le '
'suivi des mises '
'à jour et la '
'maîtrise des '
'évolutions et '
'des '
'modifications '
'du projet '
'informatique '
'2.2.3 Définir '
'les contrôles '
'qualité et les '
'procédures '
'd’audit '
'applicables au '
'projet ainsi '
'qu’à la '
'solution '
'informatique '
'attendue pour '
'assurer le '
'suivi du '
'projet 2.2.4 '
'Assurer le '
'suivi du projet '
'pour garantir '
'le respect du '
'plan qualité, '
'le contrôle des '
'réalisations et '
'le reporting '
'auprès de la '
'direction et '
'des parties '
'prenantes '
'(risques, '
'incidents, '
'budget, état '
'd’avancement, '
'etc.) 2.3 '
'Superviser le '
'déploiement de '
'la solution '
'informatique '
'2.3.1 Organiser '
'la '
'qualification '
'du projet '
'(processus de '
'tests) pour '
'contrôler la '
'qualité et le '
'fonctionnement '
'de la solution '
'informatique '
'2.3.2 Organiser '
'le déploiement '
'du livrable '
'(solution '
'informatique) '
'auprès du '
'client, des '
'utilisateurs '
'afin de '
'coordonner au '
'mieux l’équipe '
'en charge du '
'déploiement '
'2.3.3 Garantir '
'le suivi des '
'actions de '
'déploiement de '
'la solution '
'informatique '
'afin de mener '
'des actions '
'correctives si '
'nécessaire '
'2.4. Clore le '
'projet et '
'garantir sa '
'pérennité '
'2.4.1 Compiler '
'les documents '
'de clôture '
'(documentations '
'techniques, '
'garanties, '
'licences, '
'déclarations '
'légales, etc.) '
'associés au '
'projet '
'informatique '
'afin de les '
'transmettre aux '
'parties '
'prenantes '
'concernées '
'2.4.2 Assurer '
'le transfert de '
'compétences '
'auprès des '
'administrateurs '
'ou '
'correspondants '
'informatiques '
'du client pour '
'garantir la '
'viabilité de la '
'solution '
'informatique '
'déployée '
'2.4.3. '
'Capitaliser '
'l’expérience '
'acquise en '
'alimentant la '
'base de '
'connaissances '
'techniques et '
'les outils de '
'gestion de '
'projet de '
'l’entreprise '
'dans une '
'démarche '
'd’amélioration '
'continue',
'modalites_evaluation': 'Projet '
'd’évolution '
'informatique '
'(réel ou '
'simulé en '
'centre) avec '
'présentation '
'écrite et '
'orale',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Manager les équipes et '
'les projets',
'liste_competences': '3.3.1 Élaborer '
'le budget du '
'projet ou de '
'l’activité pour '
's’inscrire dans '
'le pilotage '
'économique de '
'l’entreprise '
'3.1.1 Présenter '
'les '
'informations '
'utiles du '
'projet à '
"l'équipe pour "
'donner du sens '
'au travail et '
'aux priorités '
'des membres de '
'l’équipe '
'3.1.2 Clarifier '
'les rôles et '
'les missions '
'des acteurs et '
'établir les '
'règles de '
'fonctionnement, '
'dans le respect '
'du droit du '
'travail et des '
'procédures '
'qualité et '
'sécurité, pour '
'mobiliser '
'efficacement '
'leurs '
'compétences '
'3.1.3 Définir '
'des objectifs '
'clairs pour '
'organiser '
'l’action de ses '
'collaborateurs '
'3.1.4 Animer '
'l’équipe en '
'accord avec la '
'direction '
'3.2 Conduire le '
'projet et '
'accompagner le '
'changement '
'3.2.1 Intégrer '
'toutes les '
'étapes de la '
'conduite de '
'projets pour '
'garantir leur '
'réussite '
'3.2.2 '
'Identifier les '
'parties '
'prenantes et '
'les canaux de '
'communication '
'indispensables '
'à la réussite '
'du projet '
'3.2.3 Analyser '
'les situations '
'de changement '
'pour repérer '
'celles '
'nécessitant un '
'accompagnement '
'individuel et '
'collectif '
'3.2.4 Définir '
'le plan de '
'communication '
'pour impliquer '
'l’ensemble des '
'acteurs et '
'garantir la '
'réussite du '
'projet '
'informatique '
'3.3 Gérer le '
'budget et '
'évaluer la '
'performance du '
'service et/ou '
'des projets '
'3.3.1 Elaborer '
'le budget du '
'projet ou de '
'l’activité pour '
's’inscrire dans '
'le pilotage '
'économique de '
'l’entreprise '
'3.3.2 Élaborer '
'les outils de '
'reporting '
'nécessaires à '
'la direction, '
'aux clients '
'internes et au '
'sponsors de '
'projets pour en '
'assurer une '
'présentation '
'efficace',
'modalites_evaluation': 'Application '
'professionnelle '
'(réelle ou '
'simulée en '
'centre) de '
'management '
'd’un projet '
'avec '
'présentation '
'écrite et '
'orale',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Accompagner la stratégie '
'de l’entreprise dans ses '
'évolutions numériques',
'liste_competences': '4.1 '
'S’approprier '
'les mutations '
'générées par '
'les évolutions '
'numériques et '
'digitales dans '
'son '
'entreprise '
'4.1.1 Intégrer '
'les enjeux de '
'la stratégie '
'numérique de '
'l’entreprise '
'pour en mesurer '
'les impacts sur '
'son activité et '
'son mode de '
'management '
'4.1.2 Intégrer '
'dans sa '
'pratique '
'professionnelle '
'les outils '
'numériques '
'permettant '
"d'optimiser "
"l'activité "
'4.2 Accompagner '
'la transition '
'numérique et '
'digitale de son '
'entreprise '
'4.2.1 '
'Identifier et '
'prévenir les '
'risques liés à '
'l’utilisation '
'des outils '
'numériques '
'(psycho-sociaux, '
'sécurité '
'informatique, '
'etc.) 4.2.2 '
'Favoriser '
'l’appropriation '
'des outils '
'numériques par '
'les '
'collaborateurs '
'4.2.3 S’appuyer '
'sur ces outils '
'pour développer '
'un management '
'collaboratif '
'favorisant '
'l’innovation ',
'modalites_evaluation': 'Etude de '
'cas ',
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