620337df8d568f004f8ac412
3175 sur 63581
IDENTICAL | 2025-05-07 18:30:10 |
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'orientations '
'stratégiques RH',
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'politique RH, '
'en identifiant '
'les '
'caractéristiques '
'de la masse '
'salariale, les '
'besoins en '
'personnel et '
'les compétences '
'requises, en '
'analysant les '
'objectifs '
'commerciaux et '
'la situation '
'économique de '
"l'entreprise, "
'en tenant '
'compte des '
'facteurs '
"d'influence, en "
'identifiant les '
'opportunités et '
'les défis, afin '
'de garantir que '
'les ressources '
'humaines sont '
'optimisées pour '
'soutenir la '
'réalisation des '
'objectifs '
'commerciaux. '
'Élaborer des '
"plans d'action "
'RH, en '
'planifiant de '
'manière '
'progressive les '
'différentes '
'actions, en '
'déterminant les '
'ressources '
'nécessaires '
'(budget, temps, '
'humaine, '
'outils, etc.), '
'en établissant '
'un calendrier '
'périodique '
"d'application "
'de la politique '
'RH, en fixant '
'des indicateurs '
'de suivi et de '
'mesure de '
'performance '
'(KPI), en '
'communicant aux '
'moments '
'opportuns les '
'informations '
'clés aux '
'parties '
'prenantes '
'(direction, '
'employés, '
'autres services '
'...), afin '
"d'assurer une "
'mise en œuvre '
'efficace de la '
'stratégie RH et '
"d'atteindre les "
'objectifs '
'fixés. '
'Organiser la '
'saisie des '
'données '
'budgétaires de '
'manière '
'méthodique, '
'structurée et '
'rigoureuse, en '
'établissant des '
'catégories '
'budgétaires '
'pertinentes, en '
'utilisant les '
'outils de '
'gestion '
'budgétaire '
'(progiciels de '
'gestion '
'financière, '
'tableaux de '
'bord, systèmes '
'de '
'planification '
'des ressources '
"de l'entreprise "
'(ERP), en '
'exploitant des '
'approches '
'innovantes et '
'des '
'méthodologies '
'avancées du '
'SIRH, combinées '
'aux fonctions '
'particulières '
'augmentées par '
"l'IA "
'(prédictive '
'analytique), '
'afin de '
'garantir une '
'gestion '
'budgétaire '
'précise et '
'fiable. '
'Élaborer le '
'budget des '
'ressources '
'humaines, en '
'analysant les '
'tendances '
'financières '
'passées et en '
'tenant compte '
'des indicateurs '
'économiques '
'actuels, en '
'alignant '
'soigneusement '
'les objectifs '
'financiers de '
"l'entreprise "
'avec les '
'données '
'budgétaires, en '
'communiquant de '
'manière '
'transparente et '
'proactive les '
'informations '
'budgétaires aux '
'parties '
'prenantes '
'(direction, '
'autres services '
'supports), afin '
'de garantir une '
'planification '
'budgétaire '
'cohérente avec '
'les objectifs '
'financiers de '
"l'entreprise. "
'Surveiller '
'attentivement '
"l'évolution des "
'dépenses et des '
'recettes par '
'rapport au '
'budget établi, '
'en utilisant '
'des outils de '
'suivi en temps '
'réel, en '
'analysant les '
'variations '
'budgétaires et '
'en identifiant '
'les domaines '
'nécessitant des '
'ajustements, en '
'analysant de '
'manière '
'approfondie les '
'écarts '
'budgétaires '
'identifiés, en '
'examinant les '
'causes '
'sous-jacentes, '
'en collaborant '
'avec les '
'parties '
'prenantes '
'concernées, et '
'en proposant '
'des ajustements '
'budgétaires '
'pertinents, '
'afin de '
'détecter '
'rapidement les '
'écarts '
'budgétaires et '
'de prendre des '
'mesures '
'correctives. '
'Élaborer et '
'faire appliquer '
'la stratégie '
'RSE de '
"l'entreprise "
'(Responsabilité '
'Sociale et '
'Environnementale), '
'en identifiant '
'les domaines '
"d'impact social "
'et '
'environnemental '
'(durabilité, '
'éthique des '
'affaires, '
'etc.), en '
'définissant des '
'objectifs, des '
'indicateurs de '
'performance, et '
'des plans '
"d'action RSE, "
'en collaborant '
'avec les '
'équipes pour '
'intégrer la RSE '
'dans toutes les '
'activités de '
"l'entreprise, "
'en assurant une '
'communication '
'transparente '
'sur les '
'initiatives '
'RSE, afin de '
'contribuer à la '
'durabilité de '
"l'entreprise et "
'à sa '
'responsabilité '
'envers la '
'société et '
"l'environnement. "
'Suivre les '
'initiatives RSE '
'en cours, en '
'collectant des '
'données et en '
'utilisant des '
'indicateurs '
'clés de '
'performance, en '
'analysant les '
'résultats et '
'les retours '
"d'information "
'des parties '
'prenantes, en '
'mesurant leur '
'ROI (impact en '
"terme d'image, "
"d'économie, "
'etc.), et en '
'les réadaptant '
'en fonction des '
'résultats, en '
'regard des '
'objectifs '
'fixés, afin '
"d'assurer "
"l'efficacité et "
'la pertinence '
'des actions RSE '
'de '
"l'entreprise. "
'Communiquer et '
'rendre compte à '
'la direction '
'des progrès et '
'des résultats '
'RSE, en '
'élaborant des '
'rapports RSE '
'transparents et '
'accessibles '
'pour les '
'parties '
'prenantes '
'internes et '
'externes, en '
'communiquant '
'régulièrement '
'sur les progrès '
'et les '
'résultats RSE '
'de '
"l'entreprise, "
'mettant en '
'avant les '
'réussites et '
'identifiant les '
'domaines '
"d'amélioration, "
'et en '
'impliquant les '
'collaborateurs '
'et les parties '
'prenantes dans '
'la stratégie '
'RSE, en '
'favorisant '
"l'engagement et "
'la '
'sensibilisation,afin '
'de promouvoir '
'la '
'transparence, '
'la '
'responsabilité '
"et l'engagement "
'envers la RSE '
'au sein de '
"l'entreprise et "
'vis-à-vis de la '
'société. '
'Développer et '
'mettre en œuvre '
'des stratégies '
"d'inclusion "
'permettant de '
'lutter contre '
'toute forme de '
'discrimination, '
'en concevant et '
'en développant '
'des outils, des '
'méthodes et des '
'pratiques '
'novateurs pour '
'promouvoir '
"l'équité, "
"l'égalité et la "
'diversité au '
'sein de '
"l'entreprise, "
'en adaptant les '
'compétences et '
'les profils des '
'collaborateurs, '
'comprenant '
'aussi bien le '
'handicap que '
"l'intergénérationnel, "
'afin de créer '
'un '
'environnement '
'de travail '
'inclusif et '
'équitable qui '
'valorise la '
'diversité des '
'talents et des '
'perspectives. '
'Sensibiliser et '
'former les '
'équipes '
'opérationnelles '
'à la diversité '
'et à '
"l'inclusion, en "
'tenant compte '
'des '
'connaissances '
'des '
'collaborateurs '
'sur le sujet '
'par des tests '
'diagnostiques, '
'en concevant '
'des campagnes '
'de '
'communication '
'de soutien à la '
'diversité et à '
"l'inclusion, en "
'promouvant une '
'culture '
"d'entreprise "
'qui favorise le '
'respect et la '
'compréhension '
'mutuelle, afin '
'de créer un '
'climat de '
'travail où '
'chacun, au '
'quotidien, se '
'sent respecté '
'et inclus, quel '
'que soit son '
'profil. '
'Développer des '
'actions visant '
'à renforcer '
"l'attractivité "
'et la '
'fidélisation '
'des '
'collaborateurs, '
'en construisant '
'une image de '
'marque '
'employeur '
"basée, d'une "
'part sur la '
'mise en œuvre '
'des programmes '
'de '
'développement '
'de la '
'motivation et '
'de la qualité '
'de vie au '
'travail (QVCT), '
"d'autre part, "
'en transformant '
'la promesse '
'candidat en '
'expérience '
'salarié, en '
'tenant compte '
'des '
'préoccupations '
'de prévention '
'des risques '
'professionnels, '
'de santé, de '
'sécurité, et de '
'gestion des '
'risques '
'psychosociaux '
'(RPS), en '
'appliquant des '
'principes de '
'psychologie au '
'travail pour '
'comprendre les '
'besoins et les '
'motivations des '
'collaborateurs, '
'afin de créer '
'les conditions '
'à la '
'fidélisation '
'des '
'collaborateurs '
'par leur '
'épanouissement '
'professionnel. '
'Élaborer et '
'piloter des '
'initiatives de '
'prévention et '
'de gestion des '
'risques '
'professionnels, '
'en évaluant les '
'facteurs et les '
'enjeux de '
'santé, de '
'sécurité, et de '
'risques '
'psychosociaux '
'(RPS) au sein '
'de '
"l'entreprise, "
'en concevant '
'des stratégies '
'de prévention, '
'et des mesures '
'visant à '
'réduire ces '
'risques '
'professionnels, '
'à promouvoir la '
'santé mentale '
'et physique des '
'collaborateurs, '
'à lutter contre '
'la '
'discrimination '
'au travail et '
'ainsi favoriser '
'un '
'environnement '
'de travail '
'sécurisé et '
'sain, et en '
'pilotant la '
'mise en œuvre '
'de ces '
'initiatives, en '
'collaboration '
'avec les '
'parties '
'prenantes '
'internes et '
'externes '
'(services '
'opérationnels '
'et supports, '
'institutionnels, '
'IRP, etc.), '
'afin de '
'garantir un '
'environnement '
'de travail '
'alcyonien pour '
'les '
'collaborateurs. '
'Élaborer et '
'mettre en œuvre '
'une politique '
'de '
'rémunérations '
"et d'avantages "
'sociaux, en '
'conduisant la '
'pesée des '
'postes (valeur '
'relative de '
'chaque poste au '
'sein de '
"l'entreprise), "
'en utilisant '
'des méthodes '
'appropriées '
'pour établir '
'une structure '
'de rémunération '
'équitable et '
'compétitive, en '
'concevant des '
'systèmes de '
'rémunération et '
'des avantages '
'sociaux '
'attractifs, en '
'tenant compte '
'des contraintes '
'budgétaires et '
'de la stratégie '
'de '
"l'entreprise, "
'en veillant à '
"l'équité et à "
'la conformité '
'légale, afin de '
'garantir une '
'rémunération '
'compétitive et '
'des avantages '
'sociaux '
'attrayants pour '
'attirer, '
'retenir et '
'motiver les '
'collaborateurs. '
'Analyser et '
'ajuster la '
'politique de '
'rémunérations '
"et d'avantages "
'sociaux, en '
'fonction des '
'évolutions du '
'marché et des '
'besoins de '
"l'entreprise, "
'en suivant de '
'près les '
'tendances du '
'marché de '
"l'emploi et les "
'évolutions '
'légales en '
'matière de '
'rémunérations '
"et d'avantages "
'sociaux, en '
'analysant '
'régulièrement '
"l'efficacité de "
'la politique de '
'rémunération de '
"l'entreprise et "
'en proposant '
'des ajustements '
'pour rester '
'compétitif sur '
'le marché, tout '
'en préservant '
"l'équité "
'interne, en '
'collaborant '
'avec les '
'parties '
'prenantes '
'internes pour '
'mettre en œuvre '
'les ajustements '
'nécessaires et '
'communiquer '
'efficacement '
'les changements '
'aux '
'collaborateurs, '
"afin d'assurer "
'une politique '
'de '
'rémunérations '
"et d'avantages "
'sociaux, '
'alignée sur les '
'besoins de '
"l'entreprise et "
'du marché. '
'Concevoir et '
'mettre en œuvre '
'des modèles '
"d'organisation "
'du travail '
'flexibles en '
'analysant les '
'besoins en '
'matière de '
'télétravail, de '
'semaine de 4 '
'jours, de '
'forfait-jour, '
'de temps '
'complet/partiel, '
'de congés, '
'etc., en '
'intégrant les '
'réglementations '
'légales et les '
'meilleures '
'pratiques en '
'matière de '
'gestion du '
'temps de '
'travail, et en '
'collaborant '
'avec les '
'équipes, en '
'assurant la '
'communication '
'et la formation '
'nécessaires, '
'afin '
"d'optimiser "
"l'utilisation "
'du temps de '
'travail et de '
'favoriser '
"l'équilibre "
'entre vie '
'professionnelle '
'et vie '
'personnelle. '
'Évaluer et '
'ajuster les '
'modèles '
"d'organisation "
'du travail en '
'fonction des '
'besoins et des '
'retours '
"d'information, "
'en suivant '
"l'efficacité "
'des modèles '
"d'organisation "
'du travail '
'flexibles, en '
'collectant des '
'données et en '
'évaluant les '
'résultats, en '
'analysant les '
'retours '
"d'information "
'des '
'collaborateurs, '
'des managers et '
'des '
'gestionnaires '
'pour identifier '
'les '
'améliorations '
'nécessaires et '
'en ajustant les '
'modèles en '
'conséquence, en '
'tenant compte '
'des évolutions '
'légales et des '
'besoins '
'changeants de '
"l'entreprise, "
'afin '
"d'optimiser "
'régulièrement '
"l'organisation "
'du travail. '
'Examiner la '
'gestion par '
"l'entreprise de "
'ses relations '
'avec ses '
'employés, du '
'respect des '
'normes du '
'travail, de '
"l'application "
'des principes '
'de diversité et '
"d'inclusion, "
'ainsi que de la '
'santé et la '
'sécurité au '
'travail et '
'ainsi, de '
"l'acquittement, "
'en général, de '
'ses '
'responsabilité '
'sociales, au '
'travers '
"d'indicateurs "
'sociaux '
'spécifiques '
'(taux de '
'rétention, de '
'turn over, '
"d'absentéisme, "
'de satisfaction '
'des salariés, '
'de respect des '
'normes de '
'travail, de '
'nombre de '
'conflits, '
"d'accidents du "
'travail, '
'investissement '
'dans le capital '
'humain, de '
'respect des '
'normes RSE, '
'etc.), en '
'identifiant les '
'points de '
'conformité et '
'de '
'non-conformité '
'par rapport aux '
'normes légales '
'et '
'réglementaires, '
"ainsi qu'aux "
'meilleures '
'pratiques du '
'secteur, afin '
"d'aider "
"l'entreprise à "
'identifier les '
'domaines où des '
'améliorations '
'sont '
'nécessaires, à '
'renforcer sa '
'réputation et '
'son image de '
'marque, et à '
'démontrer son '
'engagement '
'envers la '
'responsabilité '
'sociale des '
'entreprises '
'auprès des '
'parties '
'prenantes, '
'employés, '
'investisseurs '
'et la société '
'en général. '
'Collaborer avec '
'les services '
'administratifs '
'gouvernementaux '
'pour la '
'conformité RH '
'en fournissant '
'tous les '
'documents '
'nécessaires et '
'en expliquant '
'de manière '
'structurée les '
'processus RH en '
'œuvre dans '
"l'entreprise, "
'en facilitant '
"l'accès aux "
'personnels '
'habilités à '
'consulter les '
'informations '
'visées, en '
'démontrant la '
'conformité de '
"l'entreprise "
'aux normes '
'légales et '
'réglementaires, '
'en maintenant '
'une bonne '
'relation avec '
'les autorités '
"par l'assurance "
"d'une totale "
'transparence '
'lors des '
'inspections, '
'afin de '
'garantir de '
"l'engagement de "
"l'entreprise "
'envers ses '
'responsabilités '
'légales et '
'sociales.',
'modalites_evaluation': 'Synthèse de '
"l'expérience "
'professionnelle '
': '
'constitution '
"d'un dossier "
'écrit & '
'soutenance à '
"l'oral. ",
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Garantir la conformité à '
'la règlementation '
'sociale',
'liste_competences': 'Mettre en place '
'et gérer un '
'système de '
'veille '
'automatisée sur '
"l'actualité "
'sociale en '
'identifiant les '
'sources '
'pertinentes, en '
'configurant des '
'outils de '
'veille '
'automatisée, et '
'en ajustant '
'régulièrement '
'les paramètres '
'pour rester '
'informé en '
'continu des '
'évolutions '
'légales et '
'réglementaires, '
'afin de '
'garantir une '
'surveillance '
'proactive de '
"l'actualité "
'sociale. '
'Analyser et '
'extraire '
"l'information "
'utile de '
"l'actualité "
'sociale en '
'lisant, '
'comprenant, '
'synthétisant, '
'identifiant les '
'éléments '
'pertinents, et '
'en les '
'retranscrivant '
'de manière '
'claire et '
'concise de '
'manière à '
'mettre en œuvre '
'les changements '
'nécessaires, à '
'garantir la '
'conformité de '
"l'entreprise à "
'la '
'règlementation '
'sociale et '
"d'adapter ses "
'pratiques en '
'conséquence, '
"afin d'assurer "
'une utilisation '
'efficace des '
'informations. '
'Veiller à la '
'conformité '
'légale et '
'réglementaire '
'des termes des '
'contrats de '
'travail et '
'avenants en '
'maintenant les '
'pratiques et '
'procédures '
"d'administration "
'du personnel de '
"l'équipe RH, en "
'conformité avec '
'les lois, '
'règlements et '
'conventions '
'collectives en '
'vigueur, en '
'surveillant les '
'évolutions '
'légales, en '
'mettant à jour '
'les dossiers '
'des '
'collaborateurs, '
'afin de '
'garantir que '
"l'entreprise "
'respecte au '
'quotidien les '
'obligations '
'légales. '
'Optimiser les '
'processus RH, '
'en identifiant '
'les '
'opportunités '
"d'amélioration "
'des processus '
'administratifs '
'liés à la '
'gestion du '
'personnel en '
'proposant des '
'solutions '
'innovantes '
'telles que '
"l'automatisation "
'des tâches, la '
'simplification '
'des procédures, '
"et l'adoption "
'de technologies '
'RH innovantes, '
'afin '
"d'accroître la "
'qualité, '
"l'efficacité, "
'et la '
'conformité des '
'processus '
'RH. Piloter '
'les projets RH, '
'en gérant de '
'manière '
'efficace les '
'dossiers '
'majeurs tels '
'que la mise en '
"place d'un ERP "
'ou SIRH '
"l'accompagnement "
'au changement, '
'le changement '
'de méthode ou '
'processus de '
'gestion, la '
'révision des '
'politiques de '
'rémunération, '
'la gestion des '
'compétences, '
'etc., en '
'définissant les '
'objectifs, en '
'planifiant les '
'étapes, en '
'coordonnant les '
'équipes ou en '
'collaborant '
'avec des '
'cabinets '
'prestataires, '
"si cela s'avère "
'plus efficace '
'ou économique, '
'en appliquant '
'des méthodes '
'agiles pour une '
'meilleure '
'flexibilité et '
'réactivité, '
'afin de '
'garantir la '
'réussite et '
"l'efficience du "
'déploiement des '
'projets. '
'Assurer la '
'conformité des '
'éléments '
'variables de '
'paie et '
'analyser les '
'anomalies en '
'vérifiant les '
'primes, les '
'décomptes de '
'congés et les '
'heures '
'supplémentaires, '
'et en '
'collaborant '
'avec les '
'départements '
'opérationnels '
'concernés pour '
'la résolution '
'des '
'incohérences et '
'la '
'rectification '
'des bulletins '
'de paie, en '
'gérant tous les '
'avantages '
'sociaux et '
'primes '
'spécifiques, '
'ainsi que les '
'éventuels '
'congés et '
'absences '
'diverses, afin '
'de garantir des '
'rémunérations '
'justes et '
'fiables, et '
'conformes aux '
'réglementations '
'en vigueur et à '
'chaque '
'situation '
'individuelle. '
'Mettre en place '
'et superviser '
'des procédures '
'de contrôle '
'interne '
'rigoureuses '
'pour la gestion '
'de la paie, en '
'effectuant des '
'audits '
'périodiques et '
'en assurant la '
'traçabilité des '
'opérations, '
'tout en formant '
'les '
'gestionnaires '
'de paie aux '
'bonnes '
'pratiques pour '
'minimiser les '
'erreurs, afin '
"d'assurer une "
'gestion de la '
'paie '
'transparente, '
'efficace et '
'conforme aux '
'exigences '
'légales. '
'Auditer les '
'pratiques des '
'managers de '
"l'entreprise en "
'matière de '
'droit du '
'travail en '
'effectuant '
'régulièrement '
'des évaluations '
'internes, en '
'identifiant les '
'éventuelles '
'non-conformités '
'aux exigences '
'légales, en '
'émettant des '
'recommandations '
"d'amélioration, "
'en phase avec '
'les enjeux des '
'opérationnels '
'dans une '
'posture de '
'Business '
'Partenaire '
'(BPRH), et en '
'veillant à ce '
'que les '
'correctifs '
'nécessaires '
'soient mis en '
'œuvre, afin de '
'préparer '
"l'entreprise à "
'répondre aux '
'contrôles des '
'organismes '
'administratifs '
'gouvernementaux. '
'Organiser '
"l'affichage "
'obligatoire et '
'la conservation '
'des documents '
'légaux '
'(Règlement '
'intérieur, '
'Registre du '
'personnel, '
'DUERP, etc.) en '
'mettant en '
'place un '
'système '
'efficace de '
'collecte, de '
'classement et '
"d'archivage des "
'documents '
'relatifs au '
'droit du '
'travail, en '
'veillant à leur '
'accessibilité '
'et à leur mise '
'à jour, en '
'préparant les '
'dossiers '
'nécessaires '
'pour les '
'contrôles des '
'services '
'administratifs '
'nationaux '
'(URSSAF, '
'DRIEETS, '
"Prud'homme, …), "
'et en '
'coordonnant les '
'efforts avec '
'les services '
'concernés, afin '
'de garantir que '
"l'entreprise "
'dispose de '
'toutes les '
'informations '
'requises pour '
'les contrôles '
'gouvernementaux '
'et de prévenir '
"d'éventuelles "
'sanctions.',
'modalites_evaluation': 'Étude de cas '
'en situation '
'réelle au '
"sein d'une "
'entreprise '
'(fictive si '
'besoin).',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Conduire le '
'développement du capital '
'humain',
'liste_competences': 'Choisir et '
'piloter le '
'projet '
"d'implantation "
"d'un SIRH "
"intégrant l'IA "
'en examinant '
'attentivement '
'les exigences '
'spécifiques en '
'matière de '
'données RH '
'(besoins en '
'reporting, en '
'gestion des '
'talents, en '
'analyse '
'prédictive), en '
'analysant, avec '
"l'appui de "
'spécialistes si '
'nécessaire, les '
'différentes '
'offres de SIRH '
'disponibles sur '
'le marché, en '
'tenant compte '
'de leurs '
'capacités en '
'IA, de leur '
'compatibilité '
'avec les '
'systèmes '
'existants et de '
'leur potentiel '
"d'évolution, en "
'impliquant les '
'utilisateurs '
'finaux '
'(gestionnaires '
'RH, techniciens '
'IT, data '
'analyst RH '
'et/ou '
'contrôleur de '
'gestion sociale '
'…) pour '
'recueillir '
'leurs besoins '
'et '
'préférences,en '
'supervisant le '
'processus '
"d'implantation, "
'sans heurt et '
'en s’assurant '
'que les équipes '
'soient formées '
'par le '
'prestataire de '
'la solution, '
'afin de '
'garantir une '
'solution '
'optimale et '
'adaptée pour le '
'traitement et '
"l'analyse des "
'données RH. '
'Utiliser le '
'SIRH pour '
'extraire des '
'informations '
'significatives '
'à partir des '
'données '
'relatives au '
'climat social '
'et à la gestion '
'du personnel en '
'rassemblant des '
'données depuis '
'diverses '
'sources '
'(enquêtes '
'internes, '
'évaluations de '
'performance, '
'des données '
'démographiques, '
'etc.), en '
'appliquant des '
'techniques '
"d'analyse de "
'données '
'sophistiquées '
"(l'apprentissage "
'automatique, la '
'modélisation '
'statistique, '
'etc.) pour '
'interpréter les '
'données '
'recueillies, en '
'se servant de '
'logiciels '
'spécialisés, en '
'examinant les '
'tendances et '
'les modèles '
'pour comprendre '
'les facteurs '
'd’influence '
'sociale, afin '
"d'identifier "
'les domaines '
"d'amélioration "
'prioritaires et '
'optimiser la '
'gestion RH de '
"l'entreprise. "
'Diriger '
"l'utilisation "
"de l'IA pour "
"l'analyse "
'prédictive et '
'la création de '
'scénarios '
'décisionnels en '
'combinant '
"l'expertise RH "
'et les '
'capacités de '
"l'IA par "
'l’utilisation '
'des '
'connaissances '
'RH pour guider '
"l'IA dans "
"l'identification "
'des tendances '
'et des modèles '
'pertinents, en '
'gardant le '
'contrôle de '
"l'analyse "
'prédictive '
'effectuée par '
"l'IA pour "
"s'assurer "
"qu'elle est "
'alignée avec '
'les objectifs '
'stratégiques de '
"l'entreprise, "
'en utilisant '
'les insights '
'fournis par '
"l'IA, tout en "
'gardant un rôle '
'actif et '
'critique dans '
"l'interprétation "
'et '
"l'application "
'de ses '
'informations, '
'afin de prendre '
'des décisions '
'stratégiques '
'éclairées, tout '
'en maintenant '
'un contrôle '
'humain sur le '
'processus '
'décisionnel '
'éclairé et '
'manager. '
'Définir la '
'politique de '
'recrutement en '
"l'alignant sur "
'les besoins de '
"l'entreprise, "
'en identifiant '
'les profils '
'recherchés, les '
'compétences '
'nécessaires et '
'les critères de '
'sélection, en '
'nouant des '
'partenariats '
'avec des écoles '
'cibles, en lien '
'avec les '
'activités de '
"l'entreprise, "
'afin '
"d'optimiser la "
'productivité et '
"l'efficacité du "
'processus de '
'recrutement. '
'Définir des '
'techniques de '
'recrutement en '
'élaborant des '
'méthodes de '
'sourcing, en '
'sélectionnant '
'les canaux de '
'recrutement '
'appropriés, en '
'concevant des '
'entretiens '
'structurés et '
'en évaluant les '
'candidats selon '
'des critères '
'formalisés, en '
"s'assurant que "
'les personnes '
'impliquées dans '
'le processus de '
'recrutement '
'sont bien '
'formées et '
'informées sur '
'les meilleures '
'pratiques, afin '
"d'attirer les "
'meilleurs '
'talents et '
"d'optimiser la "
'qualité des '
'embauches. '
'Budgétiser le '
'recrutement, en '
'estimant les '
'coûts associés '
'aux différentes '
'étapes du '
'processus, en '
'surveillant les '
'dépenses et en '
'optimisant les '
'ressources '
'allouées, en '
'estimant la '
'nécessité de '
'faire appel à '
'un prestataire '
'ou non, afin de '
'maîtriser les '
'coûts, tout en '
'répondant aux '
'besoins de '
"l'entreprise en "
'matière de '
'recrutement. '
'Définir les '
'stratégies de '
'formation en '
'examinant les '
'objectifs et '
'les priorités '
'de '
"l'organisation, "
'en prenant en '
'compte les '
'retours '
"d'expériences "
'et les '
'évaluations '
'antérieures, en '
'effectuant une '
'analyse des '
'postes et des '
'compétences '
'existantes, en '
'identifiant les '
'écarts entre '
'les compétences '
'disponibles et '
'celles '
'nécessaires, en '
'estimant le '
'budget '
'nécessaire et '
'les ressources '
'disponibles, en '
'tenant compte '
'des '
'financements '
'possibles par '
"l'OPCO, en "
'concluant ou '
'non à la '
'mobilisation '
"d'un "
'prestataire '
'pour '
'externaliser la '
'prestation '
'formation, afin '
"d'identifier "
'les besoins en '
'compétences et '
"d'orienter "
'efficacement le '
'plan de '
'développement '
'des compétences '
'(PdC). '
'Organiser le '
'recueil des '
'besoins en '
'formation, en '
'impliquant les '
'managers, les '
'employés et, si '
'nécessaire, les '
'représentants '
'du personnel, '
'en organisant '
'des réunions de '
'travail et en '
'facilitant les '
'échanges '
"d'informations, "
'en recueillant '
'et capitalisant '
'sur les '
'contributions '
'pertinentes, '
"afin d'assurer "
"l'alignement du "
'plan de '
'développement '
'des compétences '
'avec les '
'besoins de '
'toutes les '
'parties. '
'Concevoir le '
'plan de '
'développement '
'des compétences '
'en intégrant '
'les analyses '
'stratégiques et '
'les retours des '
'parties '
'prenantes, en '
'définissant des '
'objectifs '
'clairs et '
'mesurables, en '
'établissant un '
'calendrier de '
'mise en œuvre, '
'en mettant en '
'place des '
'indicateurs de '
'suivi et '
"d'évaluation de "
'manière à y '
'apporter des '
'améliorations, '
'afin de '
'proposer un '
'plan aligné '
'avec les '
'orientations '
'stratégiques de '
"l'entreprise et "
'les besoins des '
'opérationnels '
'et adapté aux '
'évolutions à '
'court terme. '
'Gérer les '
'carrières, en '
'élaborant et en '
'mettant en '
'œuvre des plans '
'de succession '
'en intégrant '
'activement la '
'Gestion des '
'Emplois et des '
'Parcours '
'Professionnels '
'(GEPP), afin '
"d'assurer la "
'continuité des '
'rôles clés et '
'de soutenir la '
'croissance de '
"l'entreprise. "
'Développer les '
'talents, en '
'identifiant et '
'en soutenant '
'les potentiels '
'au sein de '
"l'entreprise en "
'créant des '
'programmes de '
'formation '
'ciblés et des '
'opportunités de '
'développement, '
'afin de '
'maximiser les '
'compétences '
'individuelles '
'en ligne avec '
'les besoins '
'stratégiques de '
"l'entreprise. "
'Faciliter les '
'mobilités '
'professionnelles '
'en organisant '
'les campagnes '
"d'entretiens "
'annuels, en '
'adaptant les '
'ressources '
'humaines à '
"l'évolution des "
'compétences '
'requises, en '
'utilisant des '
'outils '
"d'évaluation et "
'de '
'développement, '
'afin de '
'promouvoir la '
'flexibilité et '
"l'adaptabilité "
'des carrières '
'au sein de '
"l'entreprise.",
'modalites_evaluation': 'Étude de cas '
'en situation '
'réelle au '
"sein d'une "
'entreprise '
'(fictive si '
'besoin). ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': ' Superviser l’équilibre '
'social',
'liste_competences': 'Prévenir les '
'possibilités de '
'situation de '
'crise, en '
'négociant '
'activement et '
'habilement les '
'accords '
"d'entreprise, "
'en planifiant '
'et gérant les '
'échanges '
'périodiques '
'avec les '
'instances '
'représentatives '
'du personnel '
'(IRP), ou, en '
'cas de crise, '
'orchestrer la '
'communication, '
'en évaluant '
'rapidement la '
'nature et '
"l'étendue de la "
'crise, en '
'activant le '
'protocole '
"d'urgence, en "
'informant les '
'employés et les '
'parties '
'prenantes avec '
'transparence et '
'luttant contre '
'la '
'désinformation '
'(fake news, '
'interprétation, '
'etc.), en '
'offrant un '
'soutien aux '
'employés '
'affectés et en '
'travaillant en '
'cohérence avec '
'la direction, '
'afin de '
'minimiser '
"l'impact de la "
'crise sur '
"l'entreprise. "
'Analyser '
"l'impact des "
'changements '
'proposés en '
'consultant les '
'parties '
'prenantes et en '
'évaluant les '
'risques '
'potentiels, en '
'planifiant des '
'stratégies '
"d'implémentation "
'en organisant '
'des ateliers et '
'des sessions de '
'formation, afin '
'de minimiser la '
'perturbation et '
'de maximiser '
"l'adhésion des "
'employés, '
'visant ainsi à '
'maintenir la '
'performance et '
'la continuité '
'des '
'opérations. '
'Diriger les '
'initiatives de '
'restructuration, '
'en communiquant '
'de manière '
'transparente à '
'travers des '
'canaux '
'multiples et en '
'temps opportun, '
'en élaborant '
'des plans de '
'soutien '
'personnalisés '
'pour '
'accompagner les '
'employés '
'affectés, afin '
'de préserver le '
'moral et '
"l'engagement du "
'personnel et '
"d'assurer une "
'transition '
'douce pour '
"l'entreprise. "
'Organiser et '
'planifier des '
'réunions '
'périodiques '
'avec le CSE, en '
'mettant en '
'place des '
'indicateurs de '
'suivi du climat '
'social, en '
'fournissant des '
'informations '
'économiques '
'(bilans de la '
'performance '
'financière, '
'situation de '
"l'emploi, "
'projets '
"d'investissement, "
'etc.) et '
'sociales '
'(conditions de '
'travail, '
'politiques de '
'rémunération, '
'bilan du PdC, '
'démographie, '
'etc.) '
'pertinentes, '
'afin de '
'renforcer le '
'dialogue social '
"et d'impliquer "
'activement les '
'représentants '
'des employés '
'dans la '
'stratégie et '
'les décisions '
'de '
"l'entreprise. "
'Conduire le '
'dialogue social '
'et la '
'négociation des '
'accords (NAO) '
'en préparant et '
'maîtrisant les '
'négociations '
'avec les IRP de '
'manière '
'équitable, en '
"s'appuyant sur "
'une '
'connaissance '
'approfondie des '
'finances et de '
'la stratégie de '
"l'entreprise, "
'en instaurant '
'un dialogue '
'continu autour '
'des '
'préoccupations '
'courantes, afin '
'de conclure des '
'accords '
'avantageux qui '
'soutiennent à '
'la fois les '
'valeurs de '
"l'entreprise, "
'son équilibre '
'financier, son '
'attractivité et '
'le bien-être '
'des '
'employés. '
'Identifier les '
'sources de '
'conflits, '
"qu'ils soient "
'individuels, '
'collectifs ou '
'organisationnels '
'en observant '
'les '
'interactions '
'entre les '
'employés et en '
'écoutant leurs '
'préoccupations, '
'en menant des '
'enquêtes '
'anonymes et des '
'sessions de '
'feedback '
'individuels ou '
'collectifs, en '
'examinant les '
'données de '
'performance et '
"d'absentéisme, "
'en collaborant '
'avec les '
'managers et les '
'IRP pour '
'comprendre les '
'tensions, en '
'analysant '
"l'impact des "
'changements '
'organisationnels '
'et en utilisant '
'des outils '
"d'analyse de "
'conflit, afin '
'de développer '
'des stratégies '
'efficaces pour '
'résoudre les '
'désaccords. '
'Faciliter le '
'dialogue entre '
'les parties en '
'conflit en '
'créant un '
'espace neutre '
'et sécurisé, en '
'encourageant '
"l'écoute active "
'et empathique, '
'en clarifiant '
'et résumant les '
'points de vue, '
'en modérant les '
'discussions de '
'manière '
'impartiale, en '
'promouvant '
"l'utilisation "
'de la '
'communication '
'non violente '
'(CNV), tout en '
'sachant dire '
'"non\'\' le cas '
'échéant, en '
'aidant les '
'parties '
'prenantes à '
'identifier '
'leurs intérêts '
'communs, en '
'facilitant la '
'négociation de '
'solutions '
'collaboratives '
'"gagnant-gagnant" '
'et en assurant '
'un suivi '
'post-médiation, '
'afin de '
'parvenir à un '
'accord '
'mutuellement '
'acceptable, '
'préservant '
'ainsi '
"l'harmonie et "
'la productivité '
'au sein de '
"l'organisation. "
'Mettre en place '
'des politiques '
'et des '
'pratiques '
'proactives de '
'prévention des '
'conflits en '
'formant les '
'employés et les '
'managers aux '
'techniques de '
'gestion des '
'conflits, de '
'gestion du '
'stress et de '
'bien-être au '
'travail, en '
'collaborant '
'avec les '
'services de '
'santé au '
'travail (et '
'éventuellement '
'les '
'professionnels '
'de la QVCT '
'(conseillers, '
'happyness '
'manager ou '
'autre), et en '
'développant une '
'culture '
'organisationnelle '
'plus inclusive, '
'basée sur le '
'respect mutuel, '
'afin de traiter '
'les causes '
'sous-jacentes '
'des conflits et '
"d'améliorer le "
'climat de '
'travail. '
'Développer et '
'appliquer un '
'leadership '
'situationnel en '
'évaluant '
'constamment le '
'contexte et les '
'besoins '
'individuels des '
'interlocuteurs, '
'en ajustant son '
'style de '
'leadership pour '
'répondre de '
'manière '
'flexible et '
'appropriée à '
'différentes '
'situations, en '
'se positionnant '
'en tant que '
'business '
'partner, en '
'appui et '
'conseil auprès '
'des managers, '
'afin de '
'maximiser '
"l'efficacité "
'des équipes '
'dans une '
'posture '
'collaborative, '
'et favoriser '
'ainsi un '
'environnement '
'de travail '
'dynamique et '
'réactif. '
"S'engager "
'activement dans '
'un '
'apprentissage '
'et un '
'développement '
'professionnels '
'continus en '
'participant à '
'des forums et '
'réseaux de '
'professionnels '
'RH, distanciels '
'ou présentiels, '
'en cherchant '
'des soutiens '
'dans des '
'situations trop '
'complexes, en '
"s'informant sur "
'les dernières '
'tendances et '
'meilleures '
'pratiques du '
'domaine, afin '
'de rester un '
'leader innovant '
'et informé, '
'capable de '
'guider son '
'organisation à '
'travers un '
'paysage de '
'travail en '
'évolution.',
'modalites_evaluation': 'Etude de cas '
'en situation '
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"sein d'une "
'entreprise '
'(fictive si '
'besoin). ',
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