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'processus ' 'Définir le plan ' 'd’action pour ' 'déployer les ' 'axes ' 'd’amélioration ' 'et de ' 'prévention ' 'auprès des ' 'acteurs de ' 'l’entreprise ', 'modalites_evaluation': 'Etude de cas ' 'd’analyse et ' 'd’amélioration ' 'd’un SMQ ' '(réelle ou ' 'simulée)', 'numero_bloc': ''}, {'intitule': 'Prévenir les risques en ' 'matière de Santé et de ' 'Sécurité au Travail ' '(SST)', 'liste_competences': 'Identifier les ' 'enjeux et le ' 'contexte ' 'internes et ' 'externes de ' 'l’entreprise en ' 'matière de SST ' 'pour prévenir ' 'les risques ' 'liés à ses ' 'activités (ex : ' 'prise en compte ' 'd’une évolution ' 'de la ' 'réglementation, ' 'de ' 'l’implantation ' 'd’une nouvelle ' 'infrastructure) ' 'et déterminer ' 'les axes de ' 'travail ' 'prioriraires ' 'Identifier les ' 'besoins et ' 'attentes des ' 'parties ' 'intéressées ' 'internes ' '(salariés, IRP3 ' ',etc.) et ' 'externes ' '(Médecin du ' 'travail, ' 'assureur, etc.) ' 'pour arbitrer ' 'les exigences à ' 'intégrer au ' 'SMSST4 ' 'Analyser les ' 'enjeux et ' 'prioriser les ' 'risques et ' 'opportunités ' 'qui en ' 'découlent pour ' 'déterminer les ' 'éléments à ' 'intégrer dans ' 'la politique ' 'SST Définir ' 'les objectifs ' 'SST pour ' 'décliner les ' 'axes de la ' 'politique dans ' 'les ' 'processus ' 'Evaluer la ' 'conformité ' 'réglementaire ' 'et normative de ' 'l’entreprise en ' 'matière de ' 'SST ' 'Identifier les ' 'exigences ' 'légales et ' 'réglementaires ' 'applicables à ' 'l’entreprise en ' 's’appuyant ' 'éventuellement ' 'sur un ' 'prestataire ' 'externe et/ou ' 'un outil ' 'logiciel ' 'approprié, pour ' 'assurer une ' 'veille ' 'réglementaire ' 'efficace ' 'Identifier les ' 'exigences des ' 'référentiels de ' 'management de ' 'la sécurité ' '(ISO 45001, ' 'mase, et autres ' 'référentiels ' 'applicables) ' 'pour les ' 'prendre en ' 'compte et les ' 'décliner au ' 'sein de ' 'l’entreprise en ' 'fonction de son ' 'contexte et de ' 'ses besoins ' 'Evaluer les ' 'écarts de ' 'conformité ' 'réglementaires ' 'et/ou ' 'normatives afin ' 'de définir les ' 'actions ' 'nécessaires et ' 'les ressources ' 'à mobiliser ' 'pour la mise en ' 'conformité, la ' 'surveillance et ' 'l’évaluation de ' 'l’efficacité ' 'des actions ' 'Déployer le ' 'système de ' 'management SST ' 'et de ' 'prévention dans ' 'l’entreprise ' 'Analyser les ' 'évènements et ' 'les situations ' 'de travail pour ' 'prévenir les ' 'risques dans ' 'l’entreprise en ' 's’appuyant sur ' 'méthodes et ' 'outils de ' 'prévention ' 'pertinents ' '(évaluation des ' 'risques ' 'professionnels ' 'et document ' 'unique, plan de ' 'prévention, ' 'etc.) ' 'Superviser les ' 'mesures de ' 'correction et ' 'de prévention ' 'prioritaires ' 'issues des ' 'analyses de ' 'situations et ' 'de l’évaluation ' 'des risques en ' 's’appuyant sur ' 'les équipes ' 'terrain ' '(sensibilisation ' 'et formation ' 'des ' 'collaborateurs, ' 'équipements de ' 'protection ' 'collectifs ou ' 'individuels, ' 'aménagements ' 'physiques de ' 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'sur un ' 'prestataire ' 'externe et/ou ' 'un outil ' 'logiciel ' 'approprié, pour ' 'assurer une ' 'veille ' 'réglementaire ' 'efficace ' 'Identifier les ' 'exigences ' 'normatives ' 'applicables (ex ' ': ISO 14001) ' 'pour les ' 'prendre en ' 'compte et les ' 'décliner dans ' 'l’entreprise en ' 'fonction de son ' 'contexte et de ' 'ses besoins ' 'Identifier les ' 'écarts de ' 'conformité ' 'réglementaires ' 'et/ou ' 'normatives afin ' 'de définir les ' 'actions ' 'nécessaires et ' 'les ressources ' 'à mobiliser ' 'pour la mise en ' 'conformité, la ' 'surveillance et ' 'l’évaluation de ' 'l’efficacité ' 'des actions ' 'Déployer le ' 'système de ' 'management ' 'environnement ' 'Identifier et ' 'évaluer les ' 'risques et ' 'impacts ' 'environnementaux ' 'générés par les ' 'activités de ' 'l’entreprise ' 'pour les ' 'réduire et les ' 'prévenir (y ' 'compris pour ' 'les situations ' 'accidentelles) ' 'Superviser les ' 'mesures de ' 'correction et ' 'de prévention ' 'pour réduire et ' 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'liste_competences': 'Elaborer et ' 'exploiter les ' 'outils de ' 'surveillance et ' 'de mesure pour ' 'évaluer et ' 'améliorer la ' 'performance ' 'QSE ' 'Sélectionner ' 'les indicateurs ' 'de suivi et de ' 'performance ' 'pertinents en ' 'fonction des ' 'risques QSE de ' 'l’entreprise ' 'pour établir ' 'des tableaux de ' 'bord pertinents ' 'pour les ' 'besoins des ' 'acteurs (RH, ' 'achats, système ' 'd’information, ' 'etc.) ' 'Compiler et ' 'analyser les ' 'résultats ' 'obtenus pour ' 'mesurer la ' 'performance ' 'QSE Définir ' 'les actions de ' 'correction ou ' 'd’amélioration ' 'appropriées ' 'découlant de ' 'cette analyse, ' 'en utilisant ' 'des méthodes et ' 'outils de ' 'résolution de ' 'problèmes, si ' 'nécessaire ' 'Coordonner la ' 'communication ' 'QSE interne et ' 'externe ' 'Identifier les ' 'informations à ' 'communiquer ' '(indicateurs, ' 'accidents, ' 'réclamations ' 'clients, ' 'politique QSE, ' 'etc.), leur ' 'cible et leur ' 'fréquence en ' 'tenant compte ' 'des 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ISO ' '19011, lignes ' 'directrices ' 'pour l’audit ' 'des systèmes de ' 'management) ' 'Vérifier la ' 'réalité, la ' 'pertinence et ' 'l’efficacité ' 'des actions ' 'd’amélioration ' 'menées, au ' 'regard des ' 'constats ' 'identifiés lors ' 'des audits ' 'Construire un ' 'Système de ' 'Management ' 'Intégré7 (SMI) ' 'selon les ' 'besoins de ' 'l’entreprise ' 'Identifier les ' 'opportunités et ' 'les risques de ' 'combinaison des ' 'systèmes ' 'qualité, ' 'sécurité et ' 'environnement ' 'en fonction du ' 'contexte, des ' 'besoins et de ' 'la stratégie de ' 'l’entreprise ' 'Définir les ' 'actions ' 'd’intégration ' 'en respectant ' 'les exigences ' 'normatives et ' 'réglementaires ' 'applicables à ' 'l’entreprise ' 'pour optimiser ' 'les systèmes de ' 'management en ' 'place ' 'Accompagner les ' 'acteurs dans ' 'l’intégration ' 'des systèmes ' 'pour assurer ' 'leur ' 'implication et ' 'l’efficacité ' 'des systèmes de ' 'management en ' 'place', 'modalites_evaluation': 'Etude de cas ' 'd’analyse et ' 'd’amélioration ' 'd’un SMQSE ' '(réelle ou ' 'simulée)', 'numero_bloc': ''}, {'intitule': 'Manager les équipes et ' 'les projets', 'liste_competences': 'Encadrer et ' 'coordonner les ' 'équipes pour ' 'atteindre les ' 'objectifs ' 'fixés ' 'Présenter les ' 'informations ' 'utiles du ' 'projet à ' "l'équipe pour " 'donner du sens ' 'au travail et ' 'aux priorités ' 'des membres de ' 'l’équipe ' 'Clarifier les ' 'rôles et les ' 'missions des ' 'acteurs et ' 'établir les ' 'règles de ' 'fonctionnement, ' 'dans le respect ' 'du droit du ' 'travail et des ' 'procédures ' 'qualité et ' 'sécurité, pour ' 'mobiliser ' 'efficacement ' 'leurs ' 'compétences ' 'Définir des ' 'objectifs ' 'clairs pour ' 'organiser ' 'l’action de ses ' 'collaborateurs ' 'Animer l’équipe ' 'en accord avec ' 'la direction ' 'Conduire un ' 'projet et ' 'accompagner le ' 'changement ' 'Intégrer toutes ' 'les étapes de ' 'la conduite de ' 'projets pour ' 'garantir leur ' 'réussite ' 'Identifier les ' 'parties ' 'prenantes et ' 'les canaux de ' 'communication ' 'indispensables ' 'à la réussite ' 'du projet ' 'Analyser les ' 'situations de ' 'changement pour ' 'repérer celles ' 'nécessitant un ' 'accompagnement ' 'individuel et ' 'collectif ' 'Gérer le budget ' 'et évaluer la ' 'performance du ' 'service et/ou ' 'des projets ' 'Elaborer le ' 'budget du ' 'projet ou de ' 'l’activité pour ' 's’inscrire dans ' 'le pilotage ' 'économique de ' 'l’entreprise ' 'Elaborer les ' 'outils de ' 'reporting ' 'nécessaires à ' 'la direction, ' 'aux clients ' 'internes et au ' 'sponsors de ' 'projets pour en ' 'assurer une ' 'présentation ' 'efficace ' 'S’approprier ' 'les mutations ' 'générées par ' 'les évolutions ' 'numériques et ' 'digitales dans ' 'son ' 'entreprise ' 'Intégrer les ' 'enjeux de la ' 'stratégie ' 'numérique de ' 'l’entreprise ' 'pour en mesurer ' 'les impacts sur ' 'son activité et ' 'son mode de ' 'management ' 'Intégrer dans ' 'sa pratique ' 'professionnelle ' 'les outils ' 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