61d5170129dabd0050d69738
1886 sur 59552
IDENTICAL | 2025-08-01 18:30:10 |
|---|---|
| id | 61d5170129dabd0050d69738 Voir Catalogue MNA |
| etablissement_formateur_id | 5fd24a56b93c6100094334f3 |
| etablissement_gestionnaire_id | 5fd24a56b93c6100094334f3 |
| etablissement_reference | gestionnaire |
| rncp_code | RNCP40893 |
| id_rco_formation | 02_201602008171|02_00439404|83213 Voir RCO |
| uai_formation | nul |
| uai_formation_valide | nul |
| rome_codes | ['E1103', 'M1705', 'E1402', 'M1703'] |
| tags | ['2024'] |
| periode | ['2024-10-01T00:00:00.000Z'] |
| opcos | nul |
| mef_10_code | nul |
| mefs_10 | nul |
| niveau | 6 (Licence, BUT...) |
| niveau_formation_diplome | 26X |
| created_at | 2022-01-05 03:56:49.022000 |
| last_update_at | 2022-11-06 05:55:25.110000 |
| last_update_who | nul |
| draft | nul |
| to_update | nul |
| to_verified | nul |
| published | True |
| rco_published | nul |
| update_error | nul |
| source | nul |
| commentaires | nul |
| idea_geo_coordonnees_etablissement | 43.4933379,-1.475099 |
| info_opcos | nul |
| info_opcos_intitule | nul |
| annee | 1 |
| duree | 1 |
| capacite | nul |
| cfd | 26X32101 |
| cfd_entree | nul |
| cfd_specialite | nul |
| cfd_outdated | False |
| cfd_date_fermeture | 2028-08-31T00:00:00.000Z |
| lieu_formation_adresse | 15 Rue Vauban |
| lieu_formation_geo_coordonnees | 43.495301,-1.48031 |
| lieu_formation_geo_coordonnees_computed | nul |
| distance | nul |
| lieu_formation_siret | nul |
| code_commune_insee | 64102 |
| code_postal | 64100 |
| localite | Bayonne |
| region | Nouvelle-Aquitaine |
| nom_academie | Bordeaux |
| nom_departement | Pyrénées-Atlantiques |
| num_academie | 4 |
| num_departement | 64 |
| diplome | TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS |
| libelle_court | TH2-X |
| intitule_court | CHEF PROJETS MARKETING COMMUNICA |
| intitule_long | CHEF DE PROJETS MARKETING ET COMMUNICATION (ESA3) |
| nom | nul |
| geo_coordonnees_etablissement_formateur | 43.495301,-1.48031 |
| geo_coordonnees_etablissement_gestionnaire | 43.495301,-1.48031 |
| id_formation | 02_201602008171 |
| id_action | 02_00439404 |
| id_certifinfo | 83213 Voir CertifInfo |
| distance_lieu_formation_etablissement_formateur | nul |
| lieu_formation_adresse_computed | 12 Place de la Liberté, 64100 Bayonne |
| bcn_mefs_10 | [] |
| ids_action | ['02_00439404'] |
| editedFields | nul |
| niveau_entree_obligatoire | nul |
| cle_ministere_educatif | 083213P01113388297240004033882972400040-64102#L01 |
| entierement_a_distance | False |
| affelnet | nul |
| rncp | {'rncp_code': 'RNCP40893',
'rncp_details': {'active_inactive': 'ACTIVE',
'ancienne_fiche': ['RNCP34580'],
'blocs_competences': [{'intitule': 'Formaliser un plan '
'marketing et '
'communication',
'liste_competences': 'Réaliser un '
'diagnostic '
'stratégique, en '
'examinant les '
'données '
'internes et '
'externes, en '
'utilisant des '
'outils '
'd’analyse '
'prédictive, en '
'évaluant les '
'ressources '
'disponibles, en '
'analysant les '
'comportements '
'des '
'consommateurs, '
'en étudiant les '
'pratiques '
'concurrentes en '
'comparant les '
'données avec '
'les leaders du '
'secteur, afin '
'd’identifier la '
'problématique, '
'les enjeux '
'prioritaires et '
'de formuler des '
'recommandations '
'stratégiques '
'pertinentes. '
'Cartographier '
'le parcours '
'client, en '
'utilisant les '
'outils '
'd’analyse '
'appropriés, en '
'contribuant à '
'définir les '
'personae, en '
'identifiant les '
'points de '
'contact clés, '
'en segmentant '
'les audiences, '
'en identifiant '
'les segments '
'les plus '
'réactifs, en '
'déterminant les '
'leviers '
"d'engagement "
'prioritaires et '
'les moments '
'décisifs, '
'collaborant '
'avec les '
'équipes de data '
'science, afin '
"d'optimiser "
"l'expérience "
'client et de '
'maximiser les '
'opportunités de '
'conversion. '
'Définir le '
'positionnement '
"en s'appuyant "
'sur des '
'analyses de '
'marché '
'approfondies, '
'des études '
'quantitatives '
'et '
'qualitatives, '
'des benchmarks '
'sectoriels, '
'ainsi que sur '
"l'évaluation "
'des '
'performances '
'des initiatives '
'précédentes, en '
'identifiant les '
'écarts entre la '
'marque et les '
'attentes '
'émergentes des '
'consommateurs, '
'afin de définir '
'des objectifs '
'stratégiques '
'(notoriété, '
'acquisition, '
'fidélisation) '
'et de formuler '
'des '
'recommandations '
'concrètes dans '
'un plan '
'd’actions. '
'Proposer une '
'stratégie de '
'contenus en '
'développant une '
'ligne '
'éditoriale '
'éthique et '
'inclusive, tout '
'en assurant la '
'cohérence avec '
'la stratégie '
'globale de '
'l’entreprise, '
'son image de '
'marque et son '
'e-réputation, '
'en '
'sélectionnant '
'les canaux de '
'communication '
'adaptés, en '
"s'appuyant sur "
'une analyse des '
'besoins et '
'attentes des '
'audiences '
'cibles, en '
'identifiant les '
'formats et '
'thématiques '
'prioritaires, '
'en rédigeant '
'les scenarii '
'd’interaction, '
"afin d'assurer "
'une diffusion '
'cohérente, '
'engageante et '
'efficace des '
'messages pour '
'atteindre les '
'objectifs '
'marketing et '
'business.. '
'Définir les '
'indicateurs de '
'suivi de la '
'performance, '
'alignés sur les '
'objectifs '
'globaux de '
'l’organisation, '
'en collaborant '
'avec les '
'différents '
'départements, '
'en catégorisant '
'les KPIs en '
'fonction des '
'objectifs '
'(marketing et '
'communication '
'(acquisition, '
'fidélisation, '
'notoriété, '
'etc.), en '
'précisant la '
'fréquence et le '
'mode de '
'reporting des '
'résultats '
'(mensuel, '
'trimestriel, '
'etc.), en '
'prenant en '
'compte les '
'critères ESG '
'(Environnementaux, '
'Sociaux et de '
'Gouvernance), '
'afin d’assurer '
'un suivi précis '
'des '
'performances '
'des '
'recommandations. '
'Répartir le '
'budget, en '
'déterminant les '
'principaux '
'postes de '
'dépense en '
'fonction des '
'priorités '
'stratégiques et '
'des actions à '
'mener, en '
'sélectionnant '
'les '
'prestataires, '
'en tenant '
'compte de la '
'qualité, du '
'coût et de ses '
'valeurs, en '
'optimisant la '
'ventilation des '
'moyens en '
'fonction des '
'priorités et '
'des actions, en '
'déterminant des '
'outils de '
'suivi, en '
'allouant une '
'part du budget '
'à des actions à '
'impact positif, '
'en intégrant '
'des critères de '
'durabilité et '
'de '
'responsabilité '
'sociétale afin '
'de concilier la '
'performance '
'économique à '
'l’efficacité de '
'la stratégie.',
'modalites_evaluation': 'Mise en '
'situation '
'professionnelle '
'réelle ou '
'reconstituée '
'. '
'Rédaction '
"d'un rapport "
'stratégique. '
'Présentation '
'à l’oral et '
'argumentation '
'des éléments '
'réalisés et '
'présentés '
'dans le '
'dossier. ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Déployer les campagnes '
'marketing et '
'communication',
'liste_competences': 'Établir des '
'partenariats '
'stratégiques, '
'en '
'sélectionnant '
'des partenaires '
'(fournisseurs, '
'agences, '
'influenceurs, '
'médias, marques '
'complémentaires…), '
'en définissant '
'des objectifs '
'communs, en '
'négociant les '
'prestations et '
'les contrats, '
'en préparant '
'les modalités '
'de '
'collaboration, '
'afin de '
's’entourer '
'd’expertises et '
'de compétences '
'spécialisées. '
'Concevoir un '
'rétroplanning '
'détaillé du '
'plan d’actions '
'marketing et '
'communication, '
'en déclinant '
'les objectifs '
'stratégiques en '
'actions '
'opérationnelles '
'concrètes, en '
'collaborant '
'avec les '
'différents '
'services de '
'l’entreprise, '
'pour identifier '
'et allouer les '
'ressources, en '
'intégrant les '
'enjeux de la '
'RSE afin de '
'formaliser un '
'cahier des '
'charges précis '
'et aligné avec '
'les priorités '
'du projet. '
'Assurer un plan '
'de contingence '
'en identifiant '
'les risques, en '
'évaluant leurs '
'impacts, en '
'élaborant des '
'solutions '
'alternatives, '
'en assurant une '
'communication '
'fluide et '
'assertive avec '
'les parties '
'prenantes, afin '
'de garantir le '
'respect des '
'délais et des '
'objectifs, même '
'en cas '
'd’imprévus. '
'Créer des '
'contenus '
'visuels et '
'rédactionnels '
'éthiques et '
'inclusifs '
'(articles, '
'vidéos, '
'infographies, '
'podcasts, '
'newsletters, '
'assets '
'marketing…) '
'pour chaque '
'segment '
'd’audience, en '
'utilisant des '
'outils d’IA '
'générative, de '
'personnalisation, '
'en garantissant '
'l’accessibilité '
'des supports et '
'en valorisant '
'les actions '
'écoresponsables, '
'en testant '
'différents '
'visuels et '
'appels à '
'l’action, en '
'réduisant les '
'impacts '
'négatifs sur '
'l’environnement, '
'afin de '
'maximiser '
'l’engagement et '
'la pertinence '
'des '
'messages. '
'Mettre en œuvre '
'des campagnes '
'publicitaires '
'multicanales en '
'adaptant les '
'messages aux '
'spécificités '
'des plateformes '
'(réseaux '
'sociaux, '
'e-mailing, '
'display, etc.), '
'en exploitant '
'les données '
'd’audience et '
'd’interaction, '
'afin '
'd’optimiser la '
'diffusion et '
'd’affiner la '
'stratégie en '
'fonction des '
'retours et des '
'tendances du '
'marché. '
'Assurer la '
'gestion et '
"l'animation de "
'communautés '
'autour de la '
'marque ou de '
'ses produits en '
'stimulant '
'l’engagement '
'par des '
'événements, des '
'communications '
'attractives, en '
'réalisant des '
'sensibilisations, '
'en modérant les '
'échanges et les '
'interactions '
'sur les réseaux '
'sociaux, en '
'veillant au '
'maintien d’un '
'environnement '
'respectueux, en '
'utilisant une '
'communication '
'assertive afin '
'de maintenir '
'une relation '
'personnalisée '
'et continue '
'avec chaque '
'client. '
'Développer les '
'actions on line '
'et off line, en '
'intégrant les '
'stratégies de '
'référencement '
'SEO et SEA, en '
'exploitant '
'l’intelligence '
'artificielle '
'ainsi que des '
'outils de '
'gestion de '
'campagnes, en '
'veillant à la '
'fluidité des '
'actions en '
'ligne et hors '
'ligne, afin '
'd’assurer une '
'cohérence entre '
'les canaux et '
'de maximiser '
"l'impact des "
'actions '
'marketing dans '
'leur '
'ensemble. '
'Mettre en œuvre '
'des actions de '
'fidélisation, '
'en utilisant '
'des outils '
'd’automatisation, '
'en ciblant les '
'segments '
'd’audience les '
'plus engagés, '
'en proposant '
'des offres '
'spéciales et '
'des évènements '
'afin de '
'renforcer la '
'relation '
'client, '
'stimuler la '
'rétention et '
'maximiser la '
'valeur à long '
'terme.',
'modalites_evaluation': 'Mise en '
'situation '
'professionnelle '
'réelle ou '
'reconstituée. '
'Rédaction '
"d'un plan "
'd’exécution '
'Présentation '
'à l’oral et '
'argumentation '
'des éléments '
'réalisés et '
'présentés '
'dans le '
'dossier.',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Gérer la data et '
'l’innovation marketing '
'et communication',
'liste_competences': 'Structurer '
"l'architecture "
'data marketing '
'en déployant '
'des outils de '
'collecte et '
"d'analyse (CRM, "
'DMP, CDP), dans '
'le respect du '
'RGPD, en '
'appliquant les '
'standards de '
'qualité et les '
'règles de '
'gouvernance, en '
'collaborant '
'avec les '
'équipes IT et '
'juridique, afin '
'de garantir une '
'exploitation '
'efficace, '
'conforme et '
'sécurisée des '
'données clients '
'pour les '
'projets '
'marketing '
'Déployer les '
'processus '
"d'automatisation "
'marketing en '
'exploitant les '
'données clients '
'qualifiés et '
'les outils de '
'marketing '
'automation, '
'selon les '
'standards de '
'data management '
'et la stratégie '
'définie, en '
'intégrant des '
"solutions d'IA "
'pour '
"l'optimisation "
'des campagnes '
'et en assurant '
'une '
'collaboration '
'continue avec '
'les équipes '
'techniques, '
'afin '
"d'optimiser la "
'personnalisation '
'et la '
'performance des '
'campagnes '
'multicanales '
'Identifier les '
'opportunités '
"d'innovation en "
'marketing et '
'communication '
'basée sur '
'l’intelligence '
'artificielle en '
'conduisant une '
'veille '
'technologique '
'structurée '
'(études de '
'marché, '
'benchmarks, '
'POC, en '
'participant à '
'des événements '
'spécialisés), '
'en '
'collaboration '
'avec les '
'équipes '
'techniques et '
'créatives, en '
'analysant les '
'tendances '
'émergentes, '
'afin d’adapter '
'la stratégie '
'marketing et '
'communication '
'et maintenir un '
'avantage '
'concurrentiel. '
'Intégrer les '
'solutions '
'technologiques '
'innovantes en '
'déployant des '
'dispositifs '
'marketing '
'inclusifs et '
'accessibles '
'(chatbots, IA, '
'réalité '
'augmentée), '
'selon les '
'standards '
'techniques et '
'les besoins '
'utilisateurs '
'identifiés, en '
'testant des '
'prototypes avec '
'des '
'utilisateurs '
'cibles et en '
'collaborant '
'avec des '
'partenaires '
'technologiques, '
'afin d’enrichir '
"l'expérience "
'client et '
'améliorer la '
'performance des '
'actions '
'marketing et '
'communication.',
'modalites_evaluation': 'Mise en '
'situation '
'professionnelle '
'reconstituée. '
'Rapport '
'Stratégie '
'Data '
'Marketing '
'Présentation '
'à l’oral et '
'argumentation '
'des éléments '
'réalisés et '
'présentés '
'dans le '
'dossier.',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Coordonner les projets '
'et les équipes',
'liste_competences': 'Mobiliser les '
'équipes autour '
'des objectifs '
'stratégiques en '
'utilisant des '
'méthodes '
'agiles, en '
'définissant les '
'rôles et '
'responsabilités, '
'en fixant les '
'objectifs '
'collectifs et '
'individuels, en '
'intégrant les '
'échéances et '
'les '
'réalisations de '
'chaque '
'intervenant, en '
'organisant des '
'points '
'réguliers, en '
'prenant en '
'compte les '
'situations de '
'handicap, en '
'formalisant des '
'formations, en '
'adaptant la '
'communication '
'aux équipes, '
'afin '
'd’améliorer la '
'réactivité et '
'la performance '
'collective. '
'Créer un espace '
'de '
'collaboration '
'partagé, en '
'analysant les '
'besoins, en '
'organisant le '
'travail de '
'l’équipe '
'projet, en '
'tenant compte '
'des priorités '
'du projet, en '
'mettant en '
'place des '
'règles de '
'gestion et '
'd’utilisation '
'de l’espace '
'partagé, en '
'planifiant des '
'rappels '
'automatisés, en '
'assurant '
"l'accessibilité "
'pour tous, en '
'intégrant des '
'phases de '
'validation avec '
'la direction ou '
'le '
'commanditaire '
'afin de '
'centraliser les '
'réalisations et '
'assurer une '
'coordination '
'fluide des '
'acteurs '
'internes et '
'externes. '
'Organiser le '
'suivi '
'qualitatif du '
'projet, en '
'collaboration '
'avec la '
'direction ou le '
'commanditaire, '
'en validant les '
'livrables, en '
'recueillant les '
'feedbacks, '
'identifiant les '
'points '
'bloquants et '
'les solutions '
'proposées, en '
'surveillant les '
'dépenses, en '
'ajustant les '
'ressources '
'budgétaires et '
'humaines aux '
'aléas et à '
'l’évolution des '
'actions afin de '
'respecter le '
'cahier des '
'charges et de '
'garantir la '
'satisfaction '
'des parties '
'prenantes. '
'Analyser des '
'performances '
'des contenus '
'diffusés (taux '
'de clics, taux '
"d'ouverture, "
'conversion, '
'engagement), en '
'assurant la '
'qualité et la '
'conformité des '
'données à '
'travers un '
'suivi régulier, '
'en exploitant '
'les retours '
'clients en '
'identifiant les '
'axes '
'd’amélioration, '
'afin de '
'renforcer la '
'crédibilité de '
'la marque et '
'd’ajuster les '
'stratégies '
'futures. '
'Constituer un '
'rapport de '
'suivi '
'périodique '
'structuré, en '
'indiquant '
'l’avancement du '
'projet, en '
'assurant une '
'transparence '
'sur les écarts '
'et les '
'ajustements '
'réalisés, en '
"utilisant l'IA "
'pour affiner '
"l'analyse des "
'données, en '
'intégrant les '
'retours clients '
'et les '
'indicateurs de '
'performance, '
'afin de '
'maintenir '
"l'alignement "
'avec les '
'objectifs '
'stratégiques et '
'garantir la '
'satisfaction de '
'la direction ou '
'du '
'commanditaire.',
'modalites_evaluation': 'Mise en '
'situation '
'professionnelle '
'réelle / '
'reconstituée '
'Rédaction '
"d'un Rapport "
'de '
'gestion '
'Présentation '
'à l’oral et '
'argumentation '
'des éléments '
'réalisés et '
'présentés '
'dans le '
'dossier.',
'numero_bloc': ''}],
'certificateurs': [{'certificateur': 'TALIS COMPETENCES & '
'CERTIFICATIONS',
'siret_certificateur': '34959731000086'}],
'code_type_certif': None,
'date_fin_validite_enregistrement': '2028-06-24T23:00:00.000Z',
'demande': 0,
'etat_fiche_rncp': 'Publiée',
'niveau_europe': '',
'nouvelle_fiche': None,
'nsf_code': '312',
'nsf_libelle': '',
'partenaires': [{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'AFC ALTERNANCE FORMATION '
'COMMUNICATION',
'Siret_Partenaire': '41885869200043'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'AKOR ALTERNANCE',
'Siret_Partenaire': '35176305700061'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'ASS REGIONAL INTERPRO '
'APPRENTI AQUITAINE',
'Siret_Partenaire': '41387086600097'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'ASS REGIONAL INTERPRO '
'APPRENTI AQUITAINE',
'Siret_Partenaire': '41387086600063'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'ASS REGIONAL INTERPRO '
'APPRENTI AQUITAINE',
'Siret_Partenaire': '41387086600105'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'ASS REGIONAL INTERPRO '
'APPRENTI AQUITAINE',
'Siret_Partenaire': '41387086600113'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'B2H 13 AIX',
'Siret_Partenaire': '81946418100034'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'B2H 83 LA VALETTE',
'Siret_Partenaire': '81839222700018'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'B2H 83 LA VALETTE',
'Siret_Partenaire': '81839222700026'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'B2H13 MARSEILLE',
'Siret_Partenaire': '81839227600015'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'B2H83 FREJUS',
'Siret_Partenaire': '85151781300016'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'CFP ECOLE NANTAISE DE '
'COMMERCE-ENC',
'Siret_Partenaire': '44229373400020'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'COMPETENTIS',
'Siret_Partenaire': '94953886200010'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'EAF',
'Siret_Partenaire': '52425048700021'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'ECOLE NANTAISE DE '
'COMMERCE',
'Siret_Partenaire': '34466250700021'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'EPSECO BAYONNE',
'Siret_Partenaire': '33882972400040'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'EPSECO MIX',
'Siret_Partenaire': '79811982200012'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'EPSECO MIX',
'Siret_Partenaire': '79811982200038'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'EQUINOXE FORMATION',
'Siret_Partenaire': '41159185200073'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'ESMP',
'Siret_Partenaire': '79158523500041'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'GROUPE MAB',
'Siret_Partenaire': '79814727800039'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'INSTITUT D ENSEIGNEMENT '
'SUPERIEUR TECHNIQUE',
'Siret_Partenaire': '33851631300065'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'LYCEE ST ANDRE NOTRE '
'DAME',
'Siret_Partenaire': '39974132100018'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'NOUVELLE ASSOC EDUCAT '
'POPULAI ST-BENIGNE',
'Siret_Partenaire': '77821052600019'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'NOUVELLE ASSOC EDUCAT '
'POPULAI ST-BENIGNE',
'Siret_Partenaire': '77821052600043'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'OGEC LYCEES ET INSTITUT '
'MONTPLAISIR',
'Siret_Partenaire': '77947062400023'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'TALIS B.S. PARIS',
'Siret_Partenaire': '42931147500025'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'TALIS FORMATION',
'Siret_Partenaire': '35112793100050'},
{'Habilitation_Partenaire': 'HABILITATION_ORGA_FORM',
'Nom_Partenaire': 'TALIS FORMATION',
'Siret_Partenaire': '35112793100035'}],
'rncp_outdated': False,
'romes': [{'libelle': 'Communication', 'rome': 'E1103'},
{'libelle': 'Marketing', 'rome': 'M1705'},
{'libelle': 'Élaboration de plan média',
'rome': 'E1402'},
{'libelle': 'Management et gestion de produit',
'rome': 'M1703'}],
'type_certif': None,
'voix_acces': None},
'rncp_eligible_apprentissage': True,
'rncp_intitule': 'Chef de projets marketing et communication'} |
| parcoursup | nul |
| formateur | {'etablissement_formateur_actif': 'actif',
'etablissement_formateur_adresse': '15 RUE VAUBAN',
'etablissement_formateur_cedex': None,
'etablissement_formateur_certifie_qualite': True,
'etablissement_formateur_code_commune_insee': '64102',
'etablissement_formateur_code_postal': '64100',
'etablissement_formateur_complement_adresse': None,
'etablissement_formateur_courriel': 'bayonne@talis-bs.com',
'etablissement_formateur_date_creation': '2003-06-30T00:00:00.000Z',
'etablissement_formateur_enseigne': None,
'etablissement_formateur_entreprise_raison_sociale': 'TALIS BAYONNE',
'etablissement_formateur_habilite_rncp': True,
'etablissement_formateur_id': '5fd24a56b93c6100094334f3',
'etablissement_formateur_localite': 'BAYONNE',
'etablissement_formateur_nda': None,
'etablissement_formateur_nom_academie': 'Bordeaux',
'etablissement_formateur_nom_departement': 'Pyrénées-Atlantiques',
'etablissement_formateur_num_academie': '4',
'etablissement_formateur_num_departement': '64',
'etablissement_formateur_published': True,
'etablissement_formateur_region': 'Nouvelle-Aquitaine',
'etablissement_formateur_siren': '338829724',
'etablissement_formateur_siret': '33882972400040',
'etablissement_formateur_uai': '0641772D'} |
| gestionnaire | {'etablissement_gestionnaire_actif': 'actif',
'etablissement_gestionnaire_adresse': '15 RUE VAUBAN',
'etablissement_gestionnaire_cedex': None,
'etablissement_gestionnaire_certifie_qualite': True,
'etablissement_gestionnaire_code_commune_insee': '64102',
'etablissement_gestionnaire_code_postal': '64100',
'etablissement_gestionnaire_complement_adresse': None,
'etablissement_gestionnaire_courriel': 'bayonne@talis-bs.com',
'etablissement_gestionnaire_date_creation': '2003-06-30T00:00:00.000Z',
'etablissement_gestionnaire_enseigne': None,
'etablissement_gestionnaire_entreprise_raison_sociale': 'TALIS BAYONNE',
'etablissement_gestionnaire_habilite_rncp': True,
'etablissement_gestionnaire_id': '5fd24a56b93c6100094334f3',
'etablissement_gestionnaire_localite': 'BAYONNE',
'etablissement_gestionnaire_nda': None,
'etablissement_gestionnaire_nom_academie': 'Bordeaux',
'etablissement_gestionnaire_nom_departement': 'Pyrénées-Atlantiques',
'etablissement_gestionnaire_num_academie': '4',
'etablissement_gestionnaire_num_departement': '64',
'etablissement_gestionnaire_published': True,
'etablissement_gestionnaire_region': 'Nouvelle-Aquitaine',
'etablissement_gestionnaire_siren': '338829724',
'etablissement_gestionnaire_siret': '33882972400040',
'etablissement_gestionnaire_uai': '0641772D'} |
| reference | {'etablissement_reference_certifie_qualite': True,
'etablissement_reference_date_creation': None,
'etablissement_reference_habilite_rncp': True,
'etablissement_reference_published': True} |
| onisep | {'onisep_discipline': None,
'onisep_domaine_sousdomaine': 'information-communication, '
'audiovisuel/communication | commerce, '
'marketing, vente/marketing, vente',
'onisep_intitule': 'chef de projets marketing communication',
'onisep_libelle_poursuite': None,
'onisep_lien_site_onisepfr': None,
'onisep_url': 'https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.2051'} |
| france_competences | nul |
| tag_id | 2025-08-01 18:30:10 |
| ptag_id | 2025-07-31 18:30:13 |
| tag_action | 3 |