61bab2e7e30846013ce85420
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'(PESTEL, SWOT, '
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'besoins de '
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'et des outils '
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'secteur '
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'pour offrir des '
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'et en proposant '
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'professionnelle '
'(réelle ou '
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'la politique '
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'écrit suivi '
"d'une "
'présentation '
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{'intitule': 'Sécuriser la dimension '
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'par '
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'affecter '
'Mesurer le '
'risque '
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'pratiques RH et '
'managériales de '
'l’entreprise en '
'contrôlant les '
'processus '
'appliqués par '
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'avec le terrain '
'(avec la '
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'représentants '
'du personnel et '
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'pour conseiller '
'la direction '
'et/ou prévenir '
'les contentieux '
'et conflits '
'éventuels '
'Superviser '
'l’application '
'des règles '
'relatives aux '
'conditions de '
'travail et aux '
'garanties '
'sociales des '
'salariés '
'(règlement '
'intérieur, '
'DUERP , '
'affichage '
'obligatoire, '
'contrats de '
'travail, etc.) '
'en réalisant '
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'réguliers dans '
'le but '
'd’assurer un '
'environnement '
'de travail '
'conforme '
'Analyser les '
'conflits '
'collectifs '
'(grève, '
'licenciement '
'économique, '
'etc.) sous '
'l’aspect '
'juridique pour '
'proposer des '
'solutions '
'répondant aux '
'dimensions '
'techniques, '
'organisationnelles, '
'économiques et '
'humaines (TOEH '
') de '
'l’entreprise '
'Administrer les '
'dossiers de '
'litiges '
'individuels en '
'préparant un '
'argumentaire '
'précis et '
'rigoureux et en '
'maitrisant '
'toutes les '
'règles du droit '
'(rédactionnelle, '
'temporelle, '
'etc.) pour '
'préserver les '
'intérêts (TOEH) '
'de '
'l’entreprise '
'Instruire les '
'dossiers de '
'litiges allant '
'jusqu’au '
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'prud’homal en '
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'droit pour '
'préserver les '
'intérêts (TOEH) '
'de '
'l’entreprise '
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'l’administration '
'du personnel, '
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'de '
'rémunération, '
'par la '
'réalisation '
'd’audits RH '
'pour garantir '
'le respect de '
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'sociale '
'Évaluer les '
'risques '
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'économiques '
'liés aux '
'changements '
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'outils '
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'modalites_evaluation': 'Application '
'professionnelle '
'(réelle ou '
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'la base du '
'traitement '
'd’un litige '
'individuel '
'et d’un '
'litige '
'collectif '
'donnant lieu '
'à la '
'production '
"d'un "
'document '
'écrit '
'Application '
'professionnelle '
'(réelle ou '
'simulée) sur '
'la base d’un '
'audit de '
'conformité '
'sociale '
'donnant lieu '
'à la '
'production '
"d'un "
'document '
'écrit suivi '
"d'une "
'présentation '
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'processus RH '
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'et en intégrant '
'l’innovation RH '
'pour sécuriser '
'la mise en '
'application des '
'actions RH '
'Intégrer la '
'démarche de '
'l’amélioration '
'continue par le '
'biais de revues '
'qualité pour '
'faire évoluer '
'l’application '
'des processus '
'RH '
'Accompagner '
'l’innovation RH '
'par la '
'digitalisation '
'des processus '
'RH en utilisant '
'des outils '
'adaptés à '
'l’entreprise '
'(SIRH, chatbot, '
'intranet, '
'etc.), dans le '
'respect des '
'règlements en '
'vigueur (RGPD '
'et RGAA), pour '
'accroitre '
'l’autonomie des '
'utilisateurs '
'Manager le '
'service RH en '
'communiquant '
'sur la vision '
'et la stratégie '
'de l’entreprise '
'et en '
'définissant les '
'rôles et '
'responsabilités '
'de chacun afin '
'd’orchestrer '
'l’activité '
'Conseiller les '
'managers, dans '
'le cadre d’une '
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'partagée, pour '
'les faire '
'adhérer aux '
'valeurs et '
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'leur permettre '
'de gérer '
'efficacement '
'leurs unités '
'Définir les '
'indicateurs '
'(effectifs, '
'turn-over, '
'absentéisme, '
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'etc.) en '
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'l’activité '
'RH Analyser '
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'en utilisant '
'l’informatique '
'décisionnelle '
'(BI ) pour '
'mettre en place '
'un plan '
'd’amélioration '
'de la '
'performance '
'RH Élaborer '
'le budget de '
'fonctionnement '
'du service RH '
'dans une '
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'retour sur '
'investissement '
'pour maitriser '
'les coûts et '
'servir la '
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'l’entreprise',
'modalites_evaluation': 'Application '
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'(réelle ou '
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'maintenir un '
'bon climat '
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'Conduire la '
'négociation '
'sociale pour '
'formaliser les '
'accords '
'd’entreprise '
'(Organisation '
'du temps de '
'travail, '
'rémunération, '
'égalité H/F, '
'GEPP, etc.) en '
'mobilisant des '
'techniques de '
'négociation '
'Analyser les '
'comportements '
'collectifs et '
'individuels en '
'maîtrisant les '
'codes de la '
'psychologie du '
'travail et des '
'organisations '
'pour détecter '
'les leviers de '
'motivation des '
'salariés et '
'servir la '
'performance '
'globale de '
'l’entreprise '
'Identifier les '
'forces et '
'faiblesses au '
'niveau '
'individuel '
'(postes de '
'travail, '
'emplois, etc.) '
'et collectif '
'(ateliers, '
'services, '
'départements, '
'etc.) au '
'travers '
'd’enquêtes '
'(questionnaire '
'de Karasek par '
'exemple) afin '
'de faire '
'évoluer '
'l’organisation '
'du travail '
'Définir et '
'animer une '
'politique de '
'QVCT en '
'élaborant des '
'actions de '
'prévention (SST '
', RPS , etc.) '
'et de '
'communication '
'engageante et '
'innovante afin '
'de répondre aux '
'exigences '
'réglementaires '
'Identifier les '
'différences '
'culturelles en '
'intégrant les '
'avantages et '
'les défis '
'associés pour '
'faciliter la '
'performance de '
'l’organisation '
'et la culture '
'd’entreprise '
'Développer des '
'compétences en '
'communication '
'dans un '
'contexte '
'mutliculturel '
'pour faciliter '
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'mutuelle des '
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