61ae8fb47219ca00500103a1
251 sur 63452
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'blocs_competences': [{'intitule': 'Elaboration de la Supply '
'Chain de l’entreprise',
'liste_competences': 'En tenant '
'compte de '
'l’orientation '
'stratégique '
'globale de '
'l’entreprise et '
'des '
'spécificités du '
'secteur '
'd’activité, '
'définir la '
'Supply Chain '
'pour une '
'projection en '
'plans d’actions '
': C1.1.1 '
'Réaliser une '
'veille '
'logistique '
'(évolution du '
'métier, des '
'techniques, '
'réglementation…) '
'en mettant en '
'place les '
'techniques '
'permettant '
'l’acquisition, '
'la gestion et '
'l’exploitation '
'optimales des '
'flux '
'd’informations '
'au moyen '
'd’outils '
'digitaux, afin '
'de faire '
'évoluer son '
'organisation '
'C1.1.2 Mener '
'une analyse de '
'son '
'environnement '
'concurrentiel '
'en utilisant '
'les techniques '
'du '
'benchmarking, '
'pour un '
'positionnement '
'optimal sur son '
'marché '
'C1.1.3 '
'Identifier les '
'enjeux internes '
'et externes en '
'étudiant leurs '
'impacts sur la '
'stratégie '
'logistique '
'C1.2 Définir '
'une '
'cartographie '
'des flux '
'permettant de '
'quantifier et '
'de qualifier '
'les moyens '
'matériels, '
'financiers, et '
'humains, ainsi '
'que les '
'systèmes '
'd’information '
'indispensables '
'au déploiement '
'de la chaine '
'logistique afin '
'de répondre à '
'la demande du '
'marché. C1.3 '
'Déterminer les '
'moyens humains '
'et structurels '
'à mettre en '
'œuvre en '
'prenant en '
'compte '
'l’ensemble des '
'contraintes '
'préalablement '
'identifiées, '
'afin '
'd’atteindre les '
'objectifs fixés '
'par la '
'stratégie '
'définie. '
'C1.4 Vérifier '
'l’adéquation '
'des systèmes '
'd’information '
'avec '
'l’organisation '
'des flux '
'physiques, '
'selon la '
'cartographie '
'des flux '
'préalablement '
'définie, sur '
'l’ensemble de '
'la chaine '
'logistique, '
'afin de '
'réaliser un '
'éventuel '
'ajustement '
'(incluant la '
'proposition '
'éventuelle '
'd’alternatives '
'supplémentaires '
'tels qu’un '
'portail de '
'collaboration, '
'une extension '
'du périmètre de '
'l’ERP, SI '
'dédiés...) '
'C1.5 Elaborer '
'un budget '
'prévisionnel en '
'utilisant les '
'outils '
'logiciels '
'dédiés, selon '
'les nouveaux '
'besoins '
'identifiés, '
'quantifiés et '
'les objectifs '
'préalablement '
'définis, en '
'relation avec '
'les services '
'financiers de '
'l’entreprise. '
'C1.6 '
'Communiquer et '
'argumenter les '
'choix '
'stratégiques '
'auprès de la '
'direction en '
'intégrant '
'l’ensemble des '
'éléments du '
'diagnostic, '
'afin d’en '
'valider leur '
'faisabilité.',
'modalites_evaluation': '1/ La '
'réalisation '
'd’une '
'analyse '
'concurrentielle '
'issue de '
'l’entreprise '
'Cette '
'épreuve se '
'traduit par '
'la '
'production '
'd’un dossier '
'individuel '
'portant sur '
'l’analyse '
'économique '
'de '
'l’environnement '
'global d’un '
'marché/ '
'filière en '
'lien avec '
'l’entreprise. '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'2/ La '
'définition '
'de la '
'stratégie '
'logistique '
'd’une '
'entreprise '
'Comprenant '
'- L’analyse '
'du contexte '
'de '
'l’entreprise '
'et sa '
'stratégie de '
'développement '
'- L’état des '
'lieux de '
'l’organisation '
'logistique '
'actuelle '
'- '
'L’élaboration '
'd’un plan de '
'progrès '
'- La '
'planification '
'des actions '
'aboutissant '
'au plan '
'stratégique '
'logistique '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'3/ La '
'réalisation '
'd’un budget '
'prévisionnel '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Organisation et pilotage '
'de l’activité logistique',
'liste_competences': 'A partir des '
'plans '
'd’actions, '
'piloter '
'l’organisation '
'logistique '
'opérationnelle '
'dans ses '
'différentes '
'composantes de '
'manière à '
'répondre aux '
'objectifs '
'préalablement '
'définis tout en '
'respectant les '
'règles '
'environnementales '
'et en intégrant '
'les risques '
': C2.1.1 '
'Contribuer à la '
'recherche de '
'fournisseurs '
'susceptibles de '
'répondre au '
'cahier des '
'charges élaboré '
'par '
'l’entreprise en '
'tenant compte '
'de la politique '
'des achats de '
'l’entreprise, '
'seul ou en '
'relation avec '
'le service des '
'achats. '
'C2.1.2 '
'Participer à la '
'sélection des '
'fournisseurs en '
'fonction des '
'critères '
'déterminés par '
'la direction, '
'en privilégiant '
'les acteurs '
'respectueux de '
'l’environnement '
'et répondants à '
'un cahier des '
'charges '
'engageant en '
'matière de RSE, '
'afin d’engager '
'un processus de '
'négociation et '
'potentiellement '
'les référencer, '
'tout en '
'contribuant à '
'l’effort '
'collectif de '
'développement '
'durable. '
'C2.2.1 Définir '
'des règles de '
'gestion des '
'stocks en '
'tenant compte '
'des contraintes '
'et spécificités '
'des produits à '
'stocker et en '
'fonction des '
'infrastructures '
'de stockage à '
'disposition. '
'C2.2.2 Gérer '
'les '
'approvisionnements, '
'en assurant un '
'suivi en temps '
'réel à l’aide '
'd’un outil '
'informatisé, '
'selon les '
'prévisions des '
'ventes, le '
'niveau des '
'stocks, le plan '
'de production, '
'et en tenant '
'compte des '
'modèles de '
'réapprovisionnement '
'qui auront été '
'préalablement '
'définis afin '
'd’assurer '
'l’optimisation '
'des stocks. '
'C2.3.1 '
'Planifier le '
'lancement de '
'l’activité '
'logistique en '
'fonction des '
'contraintes des '
'clients, des '
'moyens de '
'production, en '
'tenant compte '
'des ressources '
'et capacités '
'disponibles, '
'afin de '
'respecter les '
'délais '
'préalablement '
'fixés C2.3.2 '
'Ordonnancer '
'l’activité '
'logistique à '
'l’aide de '
'progiciels '
'métier en '
'fonction de la '
'planification '
'préalablement '
'établie, afin '
'd’assurer une '
'utilisation '
'optimale des '
'ressources '
'disponibles. '
'C2.4 Piloter '
'les flux '
'd’entreposage, '
'à l’aide '
'd’outils '
'numériques, '
'selon les '
'contraintes '
'règlementaires '
'et '
'sécuritaires, '
'structurelles '
'et humaines, '
'afin '
'd’optimiser la '
'gestion des '
'capacités de '
'stockage. '
'C2.5 Elaborer '
'un plan de '
'transport '
'national ou '
'international '
'intégrant les '
'contraintes '
'réglementaires '
'et '
'environnementales '
'en lien avec '
'les modes de '
'transport '
'sélectionnés, '
'afin d’assurer '
'une '
'distribution '
'physique '
'conforme aux '
'attentes du '
'client. C2.6 '
'Mettre en place '
'des tableaux de '
'bord d’activité '
'informatisés en '
'sélectionnant '
'les indicateurs '
'à sa '
'disposition '
'permettant de '
'mesurer '
'l’efficience et '
'la performance '
'de l’activité '
'logistique, '
'afin d’assurer '
'le suivi des '
'différentes '
'activités.',
'modalites_evaluation': '1/définition '
'des règles '
'de gestion '
'de stocks et '
'd’un plan '
'd’approvisionnement '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'2/ '
'Réalisation '
'd’une '
'planification '
'de '
'production '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'3/ '
'Réalisation '
'd’une étude '
'd’implantation '
'et '
'd’optimisation '
'd’entrepôt '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'4/ '
'Elaboration '
'd’un plan de '
'transport '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Management des équipes '
'de la logistique',
'liste_competences': 'En tenant '
'compte de la '
'stratégie '
'logistique '
'définie au sein '
'de '
'l’entreprise, '
'assurer le '
'management des '
'équipes pour '
'atteindre les '
'objectifs fixés '
': C3.1 '
'Anticiper les '
'besoins en '
'personnel de '
'l’activité '
'logistique, en '
'déterminant les '
'recrutements à '
'prévoir au '
'regard des '
'objectifs fixés '
'par la '
'direction afin '
'de disposer des '
'ressources '
'humaines pour '
'assurer le '
'fonctionnement '
'du service. '
'C3.2 Participer '
'au processus de '
'recrutement de '
'futurs '
'collaborateurs '
'en '
'collaboration '
'avec le service '
'RH de son '
'entreprise, en '
'contribuant à '
'l’identification '
'et la sélection '
'des candidats à '
'positionner sur '
'les postes à '
'pourvoir, afin '
'de disposer des '
'profils et '
'compétences '
'correspondant '
'aux besoins '
'générés par '
'l’activité de '
'son service '
'C3.3.1 '
'Organiser le '
'travail à '
'effectuer par '
'les membres de '
'son équipe, en '
'déterminant les '
'tâches, '
'missions et '
'objectifs '
'assignés à '
'chacun et en '
'établissant le '
'planning de '
'travail dans le '
'respect de la '
'législation et '
'en tenant '
'compte des '
'différents '
'maillons de la '
'chaine '
'logistique '
'(gestion des '
'approvisionnements '
'et des stocks, '
'planification '
'et '
'ordonnancement '
'de l’activité '
'de production, '
'entreposage et '
'distribution) '
'afin d’assurer '
'un '
'fonctionnement '
'optimal du '
'service '
'C3.3.2 Mettre '
'en place les '
'dispositions et '
'aménagements de '
'postes de '
'travail pour '
'les salariés en '
'situation de '
'handicap, en '
'identifiant '
'leurs besoins '
'spécifiques, '
'afin de leur '
'garantir des '
'conditions '
'd’accès et '
'd’autonomie '
'suffisantes et '
'conformes à la '
'règlementation. '
'C3.4.1 '
'Communiquer '
'régulièrement '
'par les '
'différents '
'canaux '
'physiques et '
'digitaux pour '
'actualiser '
'l’ensemble des '
'informations, '
'afin de '
'prévenir les '
'équipes sur les '
'évolutions de '
'l’activité '
'logistique au '
'quotidien. '
'C3.4.2 Fédérer '
'les équipes de '
'collaborateurs, '
'en développant '
'un mode de '
'management '
'adapté à leurs '
'caractéristiques '
'et à la culture '
'de '
'l’entreprise, '
'afin de '
'contribuer à '
'leur '
'motivation, '
'leur '
'implication et '
'à l’atteinte '
'des objectifs '
'du service '
'C3.4.3 Gérer et '
'réguler les '
'conflits '
'pouvant '
'survenir entre '
'les membres de '
'l’équipe, en '
'trouvant les '
'solutions '
'adaptées et en '
'préservant les '
'intérêts de '
'chacun afin de '
'garantir un bon '
'climat social '
'et optimiser le '
'bon '
'fonctionnement '
'du service '
'C3.5.1 '
'Superviser le '
'travail produit '
'par les '
'équipes, en '
'contrôlant le '
'respect des '
'procédures et '
'règles '
'définies, et en '
'les aidant à '
'résoudre les '
'problèmes '
'rencontrés, '
'afin de '
'garantir une '
'qualité de '
'service '
'conforme aux '
'engagements de '
'l’entreprise et '
'de contribuer à '
'la satisfaction '
'des clients '
'C3.5.2 Réaliser '
'les entretiens '
'annuels '
'd’évaluation, '
'en fonction des '
'objectifs fixés '
'et des '
'résultats '
'obtenus, '
'permettant de '
'déterminer les '
'axes de progrès '
'de chacun et de '
'définir les '
'actions '
'participant au '
'développement '
'de leurs '
'compétences.',
'modalites_evaluation': '1/ '
'Organisation '
'd’une '
'activité '
'logistique '
'théorique ou '
'issue de '
'l’entreprise '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'2/ Animation '
'd’une '
'réunion '
'ayant pour '
'objectif de '
'motiver et '
'fédérer les '
'équipes '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'oral '
'3/ Conduite '
'd’un '
'entretien '
'professionnel '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'oral ',
'numero_bloc': ''},
{'intitule': 'Suivi et optimisation de '
'la Supply Chain de '
'l’entreprise',
'liste_competences': 'Dans le cadre '
'de '
'l’amélioration '
'continue de son '
'organisation, '
'mesurer et '
'contrôler la '
'performance de '
'la Supply Chain '
'en tenant '
'compte des '
'critères '
'environnementaux, '
'sociétaux '
'(RSE), '
'technologiques '
'et digitaux '
': C4.1 '
'Mesurer et '
'analyser les '
'écarts '
'détectés, en '
's’appuyant sur '
'l’examen '
'quotidien des '
'tableaux de '
'bords '
'renseignés et '
'des indicateurs '
'd’activité et '
'de performance, '
'afin de mettre '
'en place des '
'mesures '
'correctives et '
'améliorer le '
'processus '
'logistique. '
'C4.2 Evaluer '
'les coûts '
'logistiques en '
's’appuyant sur '
'le service '
'comptabilité/finances, '
'pour en mesurer '
'l’impact '
'financier sur '
'la rentabilité '
'de '
'l’entreprise, '
'et apporter les '
'corrections '
'nécessaires '
'afin '
'd’améliorer la '
'performance de '
'l’activité '
'logistique. '
'C4.3 Réaliser '
'un audit de la '
'performance '
'logistique afin '
'd’identifier, '
'mesurer et '
'évaluer les '
'écarts par '
'rapport aux '
'référentiels de '
'la '
'profession. '
'C4.4 Elaborer '
'un plan de '
'progrès, en '
'tenant compte '
'des résultats '
'de l’audit, '
'permettant de '
'déterminer les '
'actions '
'correctives à '
'mettre en œuvre '
'afin de mesurer '
'le niveau de '
'maturité du '
'système/périmètre '
'logistique.',
'modalites_evaluation': '1/ Analyse '
'de l’impact '
'financier de '
'l’activité '
'logistique '
'dans une '
'entreprise '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit '
'2/ '
'Réalisation '
'd’un audit '
'logistique '
'et rédaction '
'd’un plan de '
'progrès '
'Etude de cas '
'd’entreprise '
'Epreuve '
'individuelle '
'Travail '
'écrit et '
'oral ',
'numero_bloc': ''}],
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